加盟连锁经营有哪些优点？

1. 加盟连锁经营有哪些优点？

我觉得加盟连锁店好处很多，主要是可以降低创业风险，增加成功的概率，可以少走很多弯路。可以让一个毫无经验的人，借助强大的总公司的多年成功经验，成为一个有竞争力的商家，能够抵御风险，不担惊受怕。


好处1.可以降低创业风险，增加成功机会

有句话说得好：大树底下好乘凉，有了好靠山，就能在专业技术，运营等方面获得帮助，可以减少失败的几率。

2.可以得到系统的管理训练和营业帮助

不用从头开始摸索企业的管理经营方法，可以坐享总部积累多年的成功经验和管理技巧，少走探索路，节约时间，从而更容易获得成功。


3.可以集中进货，降低成本，保证货源质量

连锁店最大的好处就是集中进货和配送，可以以很低的价格购买到高质量的商品，从而降低经营成本，提高竞争优势，还可以将库存压缩到最低程度，将精力放到商品的销售上，提高出货量。

4.可以使用统一的商标和规范的服务

可以直接解决初创阶段的声誉问题，直接吸引品牌的消费者，减少宣传费用和时间，因为总部已经建立了良好的公众形象和高品质的商品服务，可以直接分享到总部的无形资产，让自己的信誉提升。

5.可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果

个体经营者加盟连锁组织以后，可以坐享已经建立起来的良好信誉和知名度，省去初创业时“打响招牌”的广告宣传费用。


6.容易获得加盟总部的铺货支持

若是初创业阶段，由于资金筹措不利，就不能正常营业，失去良好的市场机会，一旦加入了连锁组织，就不用担心货源问题，总部会支援，保证店铺正常营业。

7.可以获得连锁总部的经销区保护

避免同商铺的恶性竞争，共同对付其他竞争者，保证双方的利益。

8.可以获得更广泛的信息来源

由于加盟连锁总部会从各加盟店收集来的信息数据加工后及时反馈给加盟店，并随时对周围的各种环境做市场调查和分析，可以得到更多更准确的数据，能让各加盟店及早采取相应措施。


总结特许经营连锁模式的好处是非常明显的，作为一个小资本创业者，选择特许经营连锁组织不失为一个明智之举。连锁加盟带给投资者不仅是他人的成功模式，更是丰厚的投资回报！很多想创业的人，完全可以尝试加盟模式，对资金要求不高，也没有经验要求，只要在总公司的指导下操作，就不会出现大的问题。加盟模式需要做的很简单，就是听话，照做，执行六个字，坚持下去，必然可以收获成功。

2. 连锁加盟模式有什么优点？

连锁加盟也称作特许经营，这种模式的优点是：

一、对于特许方来说，特许经营的优势主要体现在：
1、特许方能够集中控制，同时控制规模，可以规避高资本风险，不用管加盟方的日常琐事，从中可以赚取一定的利润。
2、特许方通过增加加盟店的方式扩大规模，利用加盟方对本地的了解的优势，可以广泛延伸到行业的各个角落，扩展业务范围，并且付出较小的成本。
3、特许方不参与加盟商的员工管理工作，因而相对较少了需处理的员工问题。
4、特许方由于承担的风险较少，所以可以不被资金限制的扩大市场，并且能以最低的成本迅速扩张规模，打造品牌效应。
5、由于加盟商自负盈亏，会努力作好店铺经营，解决了特许方的激励机制问题。

二、对于加盟商，特许经营优势主要表现为：
1、不用从零开始打造品牌，可以直接使用现有的良好形象的品牌，使许多工作得以顺利开展，省去打造品牌的开支。
2、规避市场风险。对于缺乏市场经验的加盟商来说，在激烈的竞争环境中往往处于劣势。
加盟商往往缺乏市场经验，面对激烈的竞争环境，处于劣势。加盟一家品牌、商誉良好且有实力的店铺，可以借助该店铺的品牌形象、管理模式，大大降低加盟商的经营风险。
3、分享规模效益。能够有资格进行特许经营的招商主体，一般都具有良好的经营规模效益、广告规模效益和技术开发规模效益，这些资源加盟商是可以分享利用以壮大自己。
4、减少加盟商的创业弯路，增加成功创业的机会。不仅可以较易获得特许总部或银行的财政帮助，而且加盟商可从特许总部处获得如培训、选址、技术转让、市场分析、统一广告等多方面的支持。

3. 我想知道连锁加盟有哪些优缺点呢?

1、连锁经营已经形成了时代的潮流发展方向，现在各个繁华地段，城市中心及居民生活区均已看到各种不同性质的连锁加盟店。
　　2、连锁经营作为一种现代商业运作方式，以其独特的经营机制显现出强大的生命力。
　　3、连锁合作是前所未有最成功的市场策略。
　　4、全球性市场调查，超过92％的由独立经营转为连锁经营事实说明，连锁经营获得成功极大

4. 加盟连锁店的优势

1、品牌优势：深厚的品牌积淀，市场口碑良好，并且形象统一，识别度高，在广大的食客心中树立了良好的品牌商誉。 2、广告优势：自创立以来，一直在各大网络平台上投入大量广告来提升品牌的影响力，目前品牌已经在餐饮市场上拥有良好的声誉。 3、口味优势：地道配方口味创新，标准化的原料生产基地，食材好口感棒；并有总部拥有一支创新化的研发团队，新产品实时上新。 4、管理优势：总部拥有一套成熟的经营管理体系，并且各职能部门齐全，为门店的经营管理出谋划策。 5、营销优势：市场营销团队，成熟的市场营销系统，线上+线下强势的品牌及产品宣传，使得小面的美食理念深入人心。 6、售后优势：完备的售后服务体系，及时解决门店在经营过程中出现的各种问题，并提出合理的建议避免后期出现类似的问题。

5. 加盟连锁企业的优点缺点

优点：参加加盟，对于想开创一份事业的人而言投资风险明显很低。二是加盟连锁体系可提供较吸引顾客的知名商标名称，对于顾客有很大的吸引力。三是加盟连锁体系经营管理经验累积得较快且有效。四是加盟连锁体系辅导及培训加盟者会增加日后经营成功的可能性。五是总部整体行销及后勤专业支持运作，在经营上比自行创业更有优势。六是加盟店比自行创业拥有较低廉的进货成本。【摘要】
加盟连锁企业的优点缺点【提问】
优点：参加加盟，对于想开创一份事业的人而言投资风险明显很低。二是加盟连锁体系可提供较吸引顾客的知名商标名称，对于顾客有很大的吸引力。三是加盟连锁体系经营管理经验累积得较快且有效。四是加盟连锁体系辅导及培训加盟者会增加日后经营成功的可能性。五是总部整体行销及后勤专业支持运作，在经营上比自行创业更有优势。六是加盟店比自行创业拥有较低廉的进货成本。【回答】
加盟体系有下列缺点：一是加盟店几乎每年或每月都要负担促销推广费用，但集体推广促销结果不一定会对个别加盟店产生直接效果。二是高知名度对于顾客有很大的影响，但对于顾客持续消费影响有限，顾客持续消费决定于好的服务品质。三是加盟店与总部协调沟通不良，造成支持不到位，在总部要求加盟店参加训练或不愿意配合总部所举办的集体促销活动，因加盟店主认为浪费时间和人力而不参加。四是加盟总部有时因策略运用或其它因素考虑，让加盟者在某地开店但实际上这地点可能因商圈属性不符或其它因素，根本不适合经营。五是开业后各项营运资金会比一般自行经营负担高，因负担权利金或其它明目下的费用，开办费用会很高，因需另外负担加盟金。六是虽然加盟者有接受总部短期培训强化专业知识及店面经营管理的能力，但店面经营管理能力是要实际融入店内经营及长时间的培养才能养成。七是加盟店所销售商品可能有地域性差异存在。八是加盟总部的要求、监督及限制，可能会阻碍加盟店独特性的经营理念。【回答】

6. 连锁加盟是什么，有哪些特点？

最初的加盟连锁来源于19世纪80年代，美国胜家（singer）缝纫机公司建立了第一个经销商网络，经销人付费给胜家公司以换取在一定区域内出售的权利。
连锁加盟具有以下主要特点：
1。有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。
2。盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。
3。盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。
4。加盟者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。
5。经营权盟主的总部，加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营，自己没有经营自主权。
6。总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，商号，商标，服务标记等一定的区域的垄断使用权，并在合同期内，不断进行经营指导。
7。加盟者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费，销售额或毛利提成等。
8。盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。
许多连锁企业错误认为品牌与规模经济是企业扩张的原因和内在驱动力，连锁企业通过不断自我复制实现规模经济，知识的低成本复制才是连锁企业不断扩张的真正内在驱动力。�岣呔赫�允帜７碌哪讯龋�黾酉蚣用说甑闹�洞�浼壑担�繁Ａ��低车慕】党中�姆⒄�.

7. 连锁经营的优点

8. 连锁经营的优势有哪些

直营连锁最主要的特点是所有权和经营权均集中统一于总部。具体来说，直营连锁各门店之间是以资本为纽带连接的，资本属于同一个所有者，归一个企业、一个联合组织或一个人，由同一个投资主体投资开办门店，各门店不具备独立的法人资格；连锁总部对各门店拥有全部所有权、经营权、监督权和管理权，门店的业务必须按总部指令行事，经营管理高度集中统一；在人事关系上，直营连锁各门店的店长是连锁企业的雇员而不是所有者，整个连锁企业实行统一的核算制度，各个门店的工资、奖金由总部依据连锁企业制定的标准来决定，也就是“中央集权制”。



直营连锁优点：它便于集中统一管理，调配资源，提高公司整体运营效率。公司可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业；作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面，易于发挥整体优势；众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。

2. 特许加盟（Franchise Chain）

特许加盟是主导企业（通常为拥有知名的自主商品品牌和良好商誉的连锁公司或厂商）以订立合同的方式，把自主开发的商品、商标、商号、服务技术或营业设施，在一定区域范围内的营销权授予加盟店铺，允许它们按合同规定开展营销活动，由此而形成的商业组织。



特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲，特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。

3．自由连锁（又称自愿连锁，Voluntary Chain）

自由连锁是一些原本分散的批发商和中小零售商，为了抵抗大型连锁公司对渠道的垄断和超强的竞争势力，而自愿联合形成的商业组织。它通常由一个或几个独立批发商发起，以协议和合同为纽带，联合众多零售商店，组成“联购分销”性质的商业企业集团。

连锁经营的积极作用:



连锁经营属于一种新形态的商业形式，在很多发达国家，这种商业形式已经非常完善。但是我国的连锁经营处于起步阶段，其中还有很多不足。但是，采用连锁经营模式的积极作用还是比较突出的。



1． 有利于资源优化配置

连锁经营的企业采用的相同的名称、相同的配送、相同的价格、相同的核算等，这使得这些企业的经营管理更加协调，各个企业可以实现资源共享，仅可以减少费用的投入还能提升经营效率，在资源配置中起到了积极的作用。

2． 帮助企业树立良好的形象

实行连锁经营的企业在建筑风格、环境、广告语、色彩等方面都保持统一，这给消费者留下一个深刻的影响，也属于一种有效的广告形式。相同的信息不断地对消费者造成刺激，加深消费者的印象，这对树立企业的形象具有极大的效果。在相同的服务理念与产品的促进下形成对连锁经营店的品牌印象，从而树立连锁经营管理的品牌优势。

3． 提高市场份额，扩大企业规模

连锁经营模式可以形成一定的规模，这也是为什么如此多的企业青睐于这种模式。在一个地区，连锁的企业越多，占有的市场份额也就越大，最后得到的收益也越多。例如晋商连锁经营成功的秘诀就在于市场，在于他们生活在一个市场的环境中，要么在市场中生存，要么被市场所淘汰。所以晋商要学会观察市场、适应市场、改善市场、开拓市场、维护市场，并与同处于市场中的同行或它行和谐共生。

4． 经营费用投入较少

连锁经营的企业大多采用的是自助方式，不需要投入太多的人力，节约了企业的成本。连经营与其他形式的经营模式相比，在经营费用上的优势是比较突出的

5． 竞争实力较强

连锁经营的各个分店各方面都保持一致，因此，资源优势是非常突出的，其具有统一的产品与服务。每个分店可以从实际出发来调整自己的经营策略，如果自身的硬件、软件、管理等方面比较欠缺，一定要不断完善和创新，这样才能使企业的整体水平保持一致。此外，连锁经营还有一个点，经营管理非常灵活，一个分店的优秀管理方法、制度可以分享给其他分店，从而使连锁企业整个管理提升了水平。使得各个分店可以达到资源共享的效果，适应市场，增强市场竞争力。

6． 企业设立分店较多，对消费者需求比较了解

连锁经营的企业在市场中是极其重要的一部分，它可以将生产和需求有效地连接在一起。生产商可以根据企业进货的种类、数量等制定产生计划，使生产与消费更为协调，减少浪费，使企业资源得到最合理配置。另外，各个分店可及时收到消费者的信息反馈，使得连锁经营管理部门可以综合各个分店的意见，对服务进行改进与调整，以便及时向顾客推出适合的服务与商品。

7．决策优势

正规连锁企业的各个门店都不具有独立法人资格,其开设、调整和关闭及所有重大决策都由连锁企业总部决定,基本不受外界制约。因此总部对门店布局和新店开发具有较大的自主性、灵活性和便利性。