轻资产公司有哪些

1. 轻资产公司有哪些

问题一：轻资产型行业有哪些？  网络企业，软件企业，教育企业等等都是轻资产公司，可以申请在新三板挂牌 
  
   问题二：已经上市的轻资产类公司都有哪些？  华谊嘉信、华谊兄弟、四维图新、银江股份、博彦科技，还有其他吧 
  
   问题三：什么样的企业适合轻资产  “轻资产”战略的核心思想在于以杠杆原理充分利用各种外界资源，减少自身投入，集中自身资源于产业链利润最高的阶段，以提高企业的盈利能力。 
  企业战略规划一般存在三个维度：规模增长、盈利能力、风险管控。此前，太多的企业都认为规模增长应放在战略规划的首位。但在不确定的商业环境下，企业必须把风险管控放在第一位。以前对于投资，我们企业重点关注投资回报率的高低。而现在的投资决策必须首先考虑和评估投资的退出机制与具体路径，也即“投资退路”。企业需要打造一个极具“弹性”的商业模式。企业要致力于从由“重资产”战略向“轻资产”战略转变。 
  企业经营战略由“重”到“轻”转型，需要具备多方面的条件，会遇到方方面面的挑战。一方面，轻资产需要有发达的资本市场做后盾，因为没有资产抵押，轻资产企业一般难以获得银行贷款，不得不降低对间接融资的依赖，寻找新的融资渠道。企业研发、广告需要流动资本等投入，这些都依赖资本市场的支持和发展，为之提供投融资平台。所以，轻资产企业必须懂得如何进行资本运作。 
  一个公司想要建立轻资产必须首先做出品牌，轻资产的基础是品牌。企业网络、客户关系信任与管理模式都基于品牌。依靠品牌输出做轻资产的企业国外有很多，例如：希尔顿、洲际酒店、香格里拉都是比较典型的例子，这些企业并不投资开发酒店楼盘，只负责品牌、管理和服务输出。 
  
   问题四：什么是轻资产  参考45、那些刻在椅子背后的爱情，会不会像水泥上的花朵，开出没有风的，寂寞的森林。 
  
   问题五：轻资产公司的示例  第一类轻资产公司名叫 “类金融公司 ”，典型企业：沃尔玛、国美、阿里巴巴。这些企业的特点是经营性现金流很丰富，尽管许多钱是供应商的或用户的，但是现金流强大让这类企业有很强的复制能力，复制能力又产生了规模效应和正反馈，低成本将顾客牢牢吸引在身边。类金融企业的信息化管理能力也是一流的，市值也是惊人的高，沃尔玛曾经有2000亿美元的市值,这是通用汽车和石油公司奋斗多年才达到的目标，却被乡村出身的土里土气的沃尔玛超过。阿里巴巴在香港上市的时候也有2000亿港币市值，许多投资者其实看好的是“ 支付宝 ” 是一种 “ 类金工具 ” ，可以用来再投资。 “ 类金融公司 ”不仅丰裕的现金流去复制自己,还投资一些高利润的行业,比如国美和苏宁都做地产，阿里巴巴有做风险投资的想法，可惜不怎么彻底。“ 类金融公司 ” 的弱点是比较依赖低成本扩张的模式， “ 一站式购物 ” 还很吃香，但是互联网的 “ 长尾理论 ”未来会发挥更多的作用，用户的需求是越来越细分的，传统的商业平台从空间而言一定有止境。此外，现金流多了就会多元化扩张，多元化做的好的企业很少，李嘉诚的企业是一个，这是“ 类金融公司 ” 要小心的。第二类轻资产公司名叫 “知识产权为王型 ”公司，典型企业微软、默克制药、同仁堂，可口可乐凭借配方权勉强也归为这类公司。知识产权就是印钞机，微软的例子不用说了，巴菲特最走眼的就是没买微软，知识产权就是巴菲特说的特许经营权，构筑了竞争中难以逾越的门槛，而且本小利大，企业资产成倍增长。美国高通公司凭借CDMA的知识产权也在轻资产公司行列，但感觉偏向于技术型公司；而微软和Intel结盟在PC市场上具有很强的控制力，市场开拓能力极强，因此是更为典型的轻资产公司。我觉得制药行业其实也是高度依赖知识产权的行业，同时药物是人离不开又愿意高价购买的产品，象同仁堂我自己就有多次良好的客户体验，中医药行业未来升值的空间很大。默克制药的研发占销售收入10%，这应该也是这类轻资产公司的一个特点，但是华为的研发虽然也占销售收入10%，但由于产品是电信设备我还是倾向认为它是一个重资产公司。“ 知识产权为王型 ” 公司的弱点是什么呢?微软和Google的竞争正处于下风，Google还试图用“ 云计算 ” 推广网络的操作系统。市场型公司和技术型公司相比总是前者更占上风，“ 知识产权为王型 ”公司如果适应市场的变化缓慢就会沦为技术型公司而陷于被动了。另外生物科技公司也属于这一类，差点忘了。第三类轻资产公司名叫 “增值型基础网络公司 ”，典型企业中国移动。电网企业是重资产公司，中国移动也疑似重资产公司，但未来移动电讯增值业务发展的空间很大，运营商可以整合各种应用在一个平台。当然，中国移动要有大量的资金投入到固定资产上，而且将来竞争加强收入高速增长一家独大的态势可能被打破。按照互联网发展的规则基础服务免费增值服务收费来看就更加不看好中移动，但我非常看好无线增值业务，原因是未来的新媒体的演变由电影到电视到有线网络最后一定到了无线网络，小小的手机终端未来是手机银行、手机钱包、阅读器、上网工具等等。中国移动可能在这块蛋糕里依然占较大份额。“ 增值型基础网络公司 ”的弱点是未来还面临虚拟电信运营商的竞争,后者的轻资产公司的特征更为明显，3网合一的趋势下广电行业说不定也会杀出黑马。未来中移动的竞争对手可能会很多，我前面可能还是有点过于乐观的看待这类轻资产公司了。第四类轻资产公司名叫 “品牌型轻资产公司 ”，典型公司耐克、PPG、橡树国际、巨人集团、苹果公司。 “品牌型轻资产公司 ”画虎不成反类犬也，但......>> 
  
   问题六：怎样实现企业轻资产运营  轻资产“运营”是国际著名管理顾问公司麦肯锡特别推崇的战略,以轻资产模式扩张,与以自有资本经营相比,可以获得更强的盈利能力.更快的速度与更持续的增长力。 
  1.　　轻资产运营”模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务；市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。 
  2.“轻资产运营”模式可以降低公司资本投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以此提高资本回报率。智力资本以知识及其管理为核心，构成了企业的轻资产。 
  3.轻资产运营是一种以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代企业战略的新结构。轻资产运营必须根据知识管理的内容和要求，以人力资源管理为纽带，通过建立良好的管理系统平台，促进企业的生存和发展。 
  
   问题七：轻资产公司怎么运营  轻资产运营的基础：核心能力 
  明确了自身的核心专长所在，方知该专注什么、该放弃什么、依托什么去运营、运用什么去扩张。光明乳业正是因为具备了突出的营销能力和品牌优势，而且这一点得到了市场甚至竞争对手的认同，凭此它才能成功实现低成本扩张和轻资产运营。没有核心能力或不知道核心能力所在的企业，是不宜实施轻资产运营的。 
  轻资产运营的依托：知识 
  依托“知本”(智力资本)、知识要素、知识资产，企业才能驾轻就熟、以小博大、游刃有余。其实不论企业的核心能力为何――研发能力、管理能力、创新能力、营销能力、公关能力、文化能力、整合能力……它归根到底都是知识的能力。正是由于知识资产在使用过程中具有边际成本很低甚至为零的特点，才使得轻资产运营可以更有效地实现以小博大、杠杆他人的资产。 
  轻资产运营的利器：品牌 
  品牌不仅是形态上的无形资产，而且是簿记中的零资产――它不出现在公司的资产负债表上，最多出现在被并购公司的商誉(good will)里。但品牌却是企业核心竞争力的集中体现，是最具价值的轻资产。大多成功的低成本扩张，都是品牌引领的轻资产扩张。我们熟知的方式有： 
  ――以品牌等无形资产出资与他人组建合资公司，扩大品牌的市场占有并驾驭他人资产。如可口可乐在全球的上千家罐装厂都是这样组建起来的，迪斯尼在全球的多家主题公园也是采取的与此基本相同的投资方式。 
  ――贴牌生产、委托加工。不论是当今全球流行的OEM、ODM还是OBM，都是品牌商家委托生产厂家为之生产或“代工”。不仅主导权绝对在品牌商家，而且利润大头也自然归它。这就是品牌引领型的轻资产运营的魅力之所在。英特尔、诺基亚、IBM、耐克、阿迪达斯等皆是这方面的操盘高手。 
  轻资产运营的要素：客户关系 
  戴尔、微软、甲骨文等全球一流企业都是现代客户关系管理的典范。顾客一旦使用了他们的基础产品，你就不得不一方面从横向上扩大消费面，增加使用他们的系列产品和服务；另一方面从纵向上延长消费链，连续使用他们推出的一代又一代产品和服务。“一对一销售”一旦对上了谁，他们的产品和服务市场就会从空间和时间两个方向向你延伸。所以说客户关系管理能力是一种基于技术、产品和营销创新的高效轻资产，在轻资产运营中发挥着重要作用。 
  轻资产运营的法宝：业务外包 
  这是实现轻资产运营的必要手段，企业的外包程度愈高，就愈发“感情专一”、“目不斜视”，也愈加“身轻如燕”。不懂得外包或外包程度很低的企业是很难成功实施轻资产运营的。 
  轻资产运营的要务：质量控制 
  业务外包能保证工期、质量吗?贴牌生产会不会砸了牌子?实践已经证明这些问题和顾虑是可以解决的，那就是建立健全～套科学的质量保证体系和产品验收体制。那些大量采用外包的全球知名品牌企业大多已经做到了，而且还将不断总结完善做得愈来愈好。 
  轻资产运营的关键：业务整合 
  轻资产运营及其大量复杂的业务外包需要高水平的业务整合，出路就是运用现代信息技术、寻求系统解决方案。 
  轻资产运营的捷径：价值链定位 
  价值链上的高附加值环节往往是知识密集型和轻资产型的，如PC制造业的研发、营销、售后服务，房地产开发的“圈地”、策划、营销等。不仅如此，这些知识密集型的高附加值环节还往往是整条产业链的“中枢”，能对产业链上的其他节点起节制作用。因此谁有能力占据“中枢”节点，谁就能有效操控整条供应链，从而也就能有效实现以小博大的轻资产运营 
  
   问题八：重资产公司和轻资产公司哪个好？  轻资产 
  ！！！！越亲越好！资产变化太大了 负债变化极少，重资产加杠杆过大太容易倒闭了 
  
   问题九：什么是轻资产和重资产  “轻资产”战略的核心思想在于以杠杆原理充分利用各种外界资源，减少自身投入，集中自身资源于产业链利润最高的阶段，以提高企业的盈利能力。 
  
   问题十：轻资产公司的竞争优势  首先要明白的是，资产的轻重是个相对的概念。就一个企业或一项投资而言，我们平时耳熟能详的厂房、设备、原材料等，往往需要占用大量的资金，属于重资产。这样的企业一旦达到产能限制，而市场需求仍然增长，如果要想获得更高利润，则必须投资新的产能，这需要消耗大量的资金和时间，如果投产过慢，则可能丧失获利机会。因为那个时候市场需求可能早发生了变化，并且一旦需求转向，重资产的公司不仅盈利增长乏力，而且计提这些新设备和厂房造成大量的折旧反而降低了利润。

2. 轻资产创业有哪些项目?

轻资产创业项目：
1.类金融公司

类金融公司主要的职能，就是融资、投资、拍卖等跟资金运转有关系的项目，从事这类项目的轻资产创业，需要有较高的金融行业的专业素养。

2.知识产权为主型的公司

以知识产权为主型的公司，主要的盈利的方向就是知识产权和品牌，比如，我们常听到的凭借配方权经营的可口可乐公司，这种类型的公司，都属于轻资产公司！


3.增值型基础网络公司

以中国移动为例的电信公司，主要的盈利方向，就是各种的增值服务，未来移动电讯增值业务发展的空间很大，运营商可以整合各种应用在一个平台。

4.品牌型轻资产公司

品牌本身就属于公司的轻资产，而很多品牌采用了无限加盟授权的形式来经营，而自己不从事真正的生产，这就属于品牌型轻资产公司，比如南极人！

3. 轻资产创业项目有哪些？

轻资产创业项目如下：
一，自媒体    
这是最典型的一种轻资产创业方式，我们的知识，特长，经验等就是产品，各大门户网站就是平台提供商，读者就是消费者，我们可以从平台得到广告分成，也可以开设课程获得收益等等。我们投入的成本只是时间，无需其他方面投入，这就是“白手起家”。  

 

二，网路销售    
这方面包括很多种，网店，微店，分享经济，社群营销等等都是，我们不需要生产产品，也不需要物流库存，我们只需要一台电脑甚至是一部手机。譬如现在在微商领域，涌现了一大批成功人士，他们的微店年销售额都突破上亿元，一点也不必实体门店差，甚至比一般的生产企业还高。    

三，合伙人    
这也是当前轻资产创业的一个典型特征，各人做自己擅长的事，你是创业者，你只需要一个创意或者一个设计，简化到一份商业计划书就可以开始创业，资金的事由合伙人或者天使投资去处理，市场营销外包公司去干。
现实中有很多这样成功先例，马云就是，十八个罗汉筹措的50万只是启动资金。    

4. 轻资产创业项目有哪些？

轻资产创业方法，简单易操作，你也行的。

5. 轻资产创业项目有哪些？

轻资产创业项目如下：
一，自媒体    
这是最典型的一种轻资产创业方式，我们的知识，特长，经验等就是产品，各大门户网站就是平台提供商，读者就是消费者，我们可以从平台得到广告分成，也可以开设课程获得收益等等。我们投入的成本只是时间，无需其他方面投入，这就是“白手起家”。  

 

二，网路销售    
这方面包括很多种，网店，微店，分享经济，社群营销等等都是，我们不需要生产产品，也不需要物流库存，我们只需要一台电脑甚至是一部手机。譬如现在在微商领域，涌现了一大批成功人士，他们的微店年销售额都突破上亿元，一点也不必实体门店差，甚至比一般的生产企业还高。    

三，合伙人    
这也是当前轻资产创业的一个典型特征，各人做自己擅长的事，你是创业者，你只需要一个创意或者一个设计，简化到一份商业计划书就可以开始创业，资金的事由合伙人或者天使投资去处理，市场营销外包公司去干。
现实中有很多这样成功先例，马云就是，十八个罗汉筹措的50万只是启动资金。    

6. 轻资产创业有哪些项目?

轻资产创业项目：
1.类金融公司

类金融公司主要的职能，就是融资、投资、拍卖等跟资金运转有关系的项目，从事这类项目的轻资产创业，需要有较高的金融行业的专业素养。

2.知识产权为主型的公司

以知识产权为主型的公司，主要的盈利的方向就是知识产权和品牌，比如，我们常听到的凭借配方权经营的可口可乐公司，这种类型的公司，都属于轻资产公司！


3.增值型基础网络公司

以中国移动为例的电信公司，主要的盈利方向，就是各种的增值服务，未来移动电讯增值业务发展的空间很大，运营商可以整合各种应用在一个平台。

4.品牌型轻资产公司

品牌本身就属于公司的轻资产，而很多品牌采用了无限加盟授权的形式来经营，而自己不从事真正的生产，这就属于品牌型轻资产公司，比如南极人！

7. 轻资产创业有哪些项目？

轻资产创业项目：
1.类金融公司
类金融公司主要的职能，就是融资、投资、拍卖等跟资金运转有关系的项目，从事这类项目的轻资产创业，需要有较高的金融行业的专业素养。
2.知识产权为主型的公司
以知识产权为主型的公司，主要的盈利的方向就是知识产权和品牌，比如，我们常听到的凭借配方权经营的可口可乐公司，这种类型的公司，都属于轻资产公司！
3.增值型基础网络公司
以中国移动为例的电信公司，主要的盈利方向，就是各种的增值服务，未来移动电讯增值业务发展的空间很大，运营商可以整合各种应用在一个平台。

4.品牌型轻资产公司
品牌本身就属于公司的轻资产，而很多品牌采用了无限加盟授权的形式来经营，而自己不从事真正的生产，这就属于品牌型轻资产公司，比如南极人！
5.互联网公司
不光互联网公司，以及互联网营销服务公司，凡是从事跟互联网相关，比如网站建设、服务器、网店运营、软件开发、小程序开发等相关业务的，都输轻资产项目！

8. 轻资产创业？

在现在互联网经济的发展，轻资产创业是一个好的选择，以小博大的目标就显得相对容易一些，但是也要选对创业方向，那么对于普通人，有哪些方向可以选择呢？1.     粉丝经济移动互联网时代，粉丝早就已经不是一个新鲜词了，不但名人明星可以拥有粉丝，就连普通人现在也可以拥有粉丝。粉丝在互联网数据里是一个非常庞大的群体，并且发展十分迅猛。人们在满足了自己的物质需求后，也在不断追求精神层面的享受。他们渐渐从一开始的只关注影视、音乐方面的明星偶像，发展到关注网红、名人、知识、博主等，关注的内容也不断扩大，美食娱乐、穿衣打扮、搞笑视频、文化输出等，于是粉丝就越来越流行。有需求就会有产业，粉丝经济随之出现。这种架构在粉丝与被关注者关系之间的经济性创收行为，是一种新型的来通过提高用户粘性获取经济收益的商业运作模式。比如说，音乐领域，粉丝购买专辑、音乐曲目、演唱会门票、明星代言等，都是粉丝经济的衍生。现在，互联网突破发展，粉丝经济不拘泥于以前的形式，他们开始自己制作应援、自发组织应援，于是，很多有想法的创业者就发现了商机。创业者救助平台，通过某个兴趣点或者名人名事聚焦粉丝圈，给粉丝提供多样化的商品与服务，最终实现盈利。粉丝经济的发展是必然，也绝对有利可图的创业方向。2. 分享经济移动互联网不仅带动了产业发展，人与人之间的联系变得更加简单，每个人都可以通过手机、电脑与他人建立一种网上的连接关系。互联网大数据的支撑，人与人的连接也更加密切与精准，网络平台层出不穷，将每个人的伤亡数据经过云计算汇总，准确判断每个人的商品需求与服务需要。于是，分享经济应运而生。每个人都可以将自己的资源通过社交平台分享给有需要的人，来从中获益，比如二手买卖，文化资源、影视资源、知识付费等等。社交电商作为分享经济发展的一种商业模式，也是轻资产创业的典型，每个人都可以通过分享的链接购买自己想要的商品，而分享者也可以赚钱收益。分享经济依托于社交媒体，却不仅限于社交媒体，这个创业方向本就是一本万利。3. 私域流量市场很大，创业项目很多，但是流量却越来越贵，每个人都意识到拥有自己的私域流量是一件价值千万的事，因此，每个创业者都顶进了私域流量这个方向与风口。只要你有自己的私域流量吃，你就拥有了千万资产与资源，不用投资一分钱，就能轻松获取收益。别人想要从你这儿借用流量，也是需要付费，这种赚钱方式何乐而不为？私域流量的创建方式有很多，但要真正实现变现收益，必定要费很大力气，网络空间的获取，内容的输出，都要有一定深意与角度，才能打造自己的流量池。有了流量池，就可以慢慢变现，这是长久的过程，却能赚不少钱，所以私域流量这个方向一定要牢牢把握。轻资产创业，不是说不用花一分钱，但是要有头脑就可以从无到有，只要找对发展方向并且牢牢把握，就能打造自己的商业帝国。