腾讯是怎么盈利的？

1. 腾讯是怎么盈利的？

马化腾腾讯盈利方法，双边模式:免费进门，掏钱吃饭

2. 腾讯公司的营利模式是什么？

腾讯公司的盈利模式主要体现在以下方面：  1、无线短信服务  2000年8月，腾讯公司与广东移动合作，创造性地推出“移动QQ”服务，实现了QQ与手机短信互通。“移动QQ”自2000年推出以来，使用过的用户人数超过600万，成为中国最具特色和影响力的无线短信服务。另外，腾讯公司还陆续推出了非常QQ男女、QQ蜜语一呼通、QQ加油站、手机和声讯申请QQ、铃声图片下载、自写短信、短信订阅等多种服务，使腾讯公司的无线业务在规模和特色方面始终走在行业前沿。形成了腾讯公司现阶段的主要营收来源  2、基础增值业务  腾讯公司以腾讯QQ为中心，为广大用户打造各类个性化增值服务，包括QQ会员服务、号码服务、QQ交友中心、QQ秀等几大服务内容。QQ会员是腾讯公司打造个性化服务的开端，号码服务、交友中心、QQ秀的推出进一步体现了对网友个性化需求的不断满足，也将功能和时尚结合得更为紧密。在探索用户需求的过程中，腾讯也寻求到了用户的商业价值。(会员服务是腾讯第三大营收来源，目前腾讯正不惜本钱打造QQ俱乐部，希望以更加个性化的增值服务吸引更多会员，腾讯的努力开始见效，其会员人数由初期的两三千人迅速增加到20多万人，按照每人每年120?200元的会费标准来算，会员服务年内可以为腾讯提供3000万元上下的收入)  3、企业IM服务  企业IM软件-RTX是腾讯公司推出的商用即时通信软件，可以帮助企业提高员工办公效率，加速企业内部，企业与客户之间的信息流通，它是即时通信服务商用化的开始，并标志着腾讯公司的服务从个人向企业进一步扩展。该项目现在仍处于推广阶段，不形成公司的主要盈利点，但由于近期的SARS风波及禽流感，使人们意识到商用即时通信软件的巨大魅力，预计在未来3年内成为腾讯公司的主要盈利增长点。  4、广告服务  腾讯公司拥有腾讯QQ、腾讯网站等多种网络广告载体，广告形式多种多样，包括FLASH动画、RICH BUTTON、客户端广告BANNER、系统广播、浮动广告等，能够满足各类客户的市场推广需求，充分体现各种产品的特点和个性。而且腾讯QQ的用户几乎囊括了所有接触网络的年青一代，形成一种巨大的群聚效应。腾讯QQ十亿次的最高广告日暴光量更是另其它广告媒体望尘莫及。在各大门户中，腾讯公司广告营收总额排在第五位，仅次于三大门户和21CN。是腾讯公司的第二大营收来源。  广告客户构成：  体育用品  网络游戏  QQ本身产品的推广  手机 饮料 电脑外设  化妆品、眼睛保健品  宽带服务  由此可见，在腾讯公司发布的广告的产品往往是与腾讯QQ的用户有着千丝万缕的关系，如上网设备、电脑配件、网络游戏及年龄阶段紧密相关的。根据腾讯公司的统计资料显示：截至2003年4月30日，对数据库中QQ用户注册资料进行分析统计，剔除无效资料后，计算得用户资料如下：QQ的注册用户已超过170,930,000，最高在线用户是3,390,500，每天独立上线人数16,084,000，而且82%的用户处于12-30这一年龄阶段。腾讯QQ已经成为一个聚集年青一代的最好的信息、休闲、娱乐平台，同时也打造了一个商家通过广告与用户进行互动的平台，成为良好的广告载体。其用户端小广告每日曝光总量平均在10亿次以上，最高达到12亿次,平均曝光4000－5000万次，最高8000万次。这是当前国内任何一家网站的单独频道都无法比拟的。  5、品牌授权  腾讯公司通过与广州东利行企业发展有限公司合作为开端，开发以QQ形象为主体的服饰、动漫产品。腾讯QQ正在逐步成为国内最著名的卡通品牌，并向科技领域延伸，QQ软件、形象已经进入到PC、DVD、移动硬盘、摄像头等终端产品。目前QQ卡通专卖店已经做到120家，除了QQ卡通玩具、服饰之外，腾讯还准备推出独立的衍生品牌--Q Gen，放大QQ的品牌外延，纵深发展服装产业，在合作模式上，腾讯坐享10%以上的代理费分成，构成腾讯公司的第四大营收部分。  最近，腾讯公司还希望能在VCD机、DVD机、电视机甚至手机中内嵌这一中文即时通信技术，以谋求更丰富的收入方式和生存空间。

3. 腾讯课堂的盈利模式是什么

腾讯课堂是腾讯推出的专业在线教育平台，聚合大量优质教育机构和名师，下设职业培训、公务员考试、托福雅思、考证考级、英语口语、中小学教育等众多在线学习精品课程，打造老师在线上课教学、学生及时互动学习的课堂。腾讯课堂作为国内最大的在线职业教育平台，一端连接有学习需求的用户，一端连接有好内容的教育机构或老师，聚合IT互联网、设计创作、兴趣生活、语言留学等多领域的职业教育课程，帮助广大学员提升职业和就业技能。【摘要】
腾讯课堂的盈利模式是什么【提问】
您好，很高兴为您解答！腾讯课堂的盈利模式是什么：由于腾讯课堂目前，本身并不收费，所以我们看到的在页面上进行收费的都是老师或者教学机构什么的，那么腾讯课堂自身的盈利，主要是在培育平台的影响力，当平台做大做强了，用户有依赖习惯了，再收费也就顺利了。【回答】
腾讯课堂是腾讯推出的专业在线教育平台，聚合大量优质教育机构和名师，下设职业培训、公务员考试、托福雅思、考证考级、英语口语、中小学教育等众多在线学习精品课程，打造老师在线上课教学、学生及时互动学习的课堂。腾讯课堂作为国内最大的在线职业教育平台，一端连接有学习需求的用户，一端连接有好内容的教育机构或老师，聚合IT互联网、设计创作、兴趣生活、语言留学等多领域的职业教育课程，帮助广大学员提升职业和就业技能。【回答】

4. 腾讯Q币的盈利模式

亲亲您好,很高兴为您服务：腾讯Q币的盈利模式是电商模式。在线广告是腾讯公司最早提出的盈利形式。到明天曾经开展成多种形式:有QQ零碎播送、BANNER广告、E-mail广告、 RICH BUTTON广告(音讯窗口)二、在控制用户注册数量的根底上，腾讯一是限制了收费用户的注册，二是巧妙地停止了用手机请求并守旧挪动QQ效劳的宣传。第一，用另-种方式巧妙的对用户注册停止免费;第二,培育用户运用腾讯QQ与手相关文档机互动的习气，将过来从PC到PC的网络即时交流变成PC到手机。这一点也成为通讯挪动QQ的最大卖点。因腾讯QQ的盈利模式分析与思考三、小企鹅- -只胖乎乎的企鹅得意地说“别CALL我， QQ我! ”这是眼下- -张时尚海报的画面，正在网络腾讯QQ的盈利模式分析与思考_广告/传媒_ 人文社科_专业资料暂无评价0人阅读0次下载举报文的世界里轻舞飞扬。正式由于这只可爱的Q仔，给腾讯带来了丰厚的利润。如今的玩具、服装、饰品、日用品当腾讯QQ的盈利模式分析与思考_广告/传媒_统统都以两只可爱的企鹅为主题，在2007年3月21日， 腾讯科学技术(深圳)有限公司公布了本身的2006年度财文社科_专业资料。腾讯...务陈诉，全年收入28亿元，比2005年全年增长近100%，而全年的盈利为10.6亿元，同比增长幅度为120%,因腾讯QQ的盈利模式分析与思考正说明了腾讯的标志选择的非常适当，吸引了用户的眼球。25 2009年第2期科学管理腾讯QQ的盈利模式分析与思考郭智芳(湖南生物机电职业技术学院)摘四、开发网游现如今有好多人热衷于游戏，腾讯也是看到了这个市场，,推出了QQ飞车、QQ旋舞、 QQ三|要 电子商务企业如何盈利-直是值得思考和探讨国、QQ堂QQ、播客QQ、穿越前线、QQ玄想等游戏，并销售点卡，使用户尽情玩耍!的问题,文章通过对腾讯公司..四腾讯盈利模式分析五、发行QQ币， 提供网上买卖,并守旧拍拍网，作为一家依托收 集腾飞的科学技术公司,伶俐的腾讯很腾讯盈利模式分析_企业管理经管营销_专业资明确的知道本身的消费群是什么人。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮助到您，祝您生活愉快。【摘要】
腾讯Q币的盈利模式【提问】
亲亲您好,很高兴为您服务：腾讯Q币的盈利模式是电商模式。在线广告是腾讯公司最早提出的盈利形式。到明天曾经开展成多种形式:有QQ零碎播送、BANNER广告、E-mail广告、 RICH BUTTON广告(音讯窗口)二、在控制用户注册数量的根底上，腾讯一是限制了收费用户的注册，二是巧妙地停止了用手机请求并守旧挪动QQ效劳的宣传。第一，用另-种方式巧妙的对用户注册停止免费;第二,培育用户运用腾讯QQ与手相关文档机互动的习气，将过来从PC到PC的网络即时交流变成PC到手机。这一点也成为通讯挪动QQ的最大卖点。因腾讯QQ的盈利模式分析与思考三、小企鹅- -只胖乎乎的企鹅得意地说“别CALL我， QQ我! ”这是眼下- -张时尚海报的画面，正在网络腾讯QQ的盈利模式分析与思考_广告/传媒_ 人文社科_专业资料暂无评价0人阅读0次下载举报文的世界里轻舞飞扬。正式由于这只可爱的Q仔，给腾讯带来了丰厚的利润。如今的玩具、服装、饰品、日用品当腾讯QQ的盈利模式分析与思考_广告/传媒_统统都以两只可爱的企鹅为主题，在2007年3月21日， 腾讯科学技术(深圳)有限公司公布了本身的2006年度财文社科_专业资料。腾讯...务陈诉，全年收入28亿元，比2005年全年增长近100%，而全年的盈利为10.6亿元，同比增长幅度为120%,因腾讯QQ的盈利模式分析与思考正说明了腾讯的标志选择的非常适当，吸引了用户的眼球。25 2009年第2期科学管理腾讯QQ的盈利模式分析与思考郭智芳(湖南生物机电职业技术学院)摘四、开发网游现如今有好多人热衷于游戏，腾讯也是看到了这个市场，,推出了QQ飞车、QQ旋舞、 QQ三|要 电子商务企业如何盈利-直是值得思考和探讨国、QQ堂QQ、播客QQ、穿越前线、QQ玄想等游戏，并销售点卡，使用户尽情玩耍!的问题,文章通过对腾讯公司..四腾讯盈利模式分析五、发行QQ币， 提供网上买卖,并守旧拍拍网，作为一家依托收 集腾飞的科学技术公司,伶俐的腾讯很腾讯盈利模式分析_企业管理经管营销_专业资明确的知道本身的消费群是什么人。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮助到您，祝您生活愉快。【回答】

5. 腾讯课堂的盈利模式

亲，您好[心]~很高兴为您解答问题！腾讯课堂的盈利模式为：无线短信服务2000年8月，腾讯公司与广东移动合作，创造性地推出“移动QQ”服务，实现了QQ与手机短信互通。就是腾讯课堂本身目前是不收一分钱的，所以机构或个人开设的收费课，机构或个人可以拿到100%的资金。腾讯课堂的盈利模式是流量模式。比如 平台型产品比较重要的盈利模式就是收取服务佣金。腾讯课堂的盈利模式是就是流量+广告。就是聚合受众。【摘要】
腾讯课堂的盈利模式【提问】
亲，您好[心]~很高兴为您解答问题！腾讯课堂的盈利模式为：无线短信服务2000年8月，腾讯公司与广东移动合作，创造性地推出“移动QQ”服务，实现了QQ与手机短信互通。就是腾讯课堂本身目前是不收一分钱的，所以机构或个人开设的收费课，机构或个人可以拿到100%的资金。腾讯课堂的盈利模式是流量模式。比如 平台型产品比较重要的盈利模式就是收取服务佣金。腾讯课堂的盈利模式是就是流量+广告。就是聚合受众。【回答】
2016年10月13日云栖大会在杭州·云栖小镇国际会议中心开启，阿里巴巴董事长马云在本次活动中亮相并发表了演讲。马云在演讲中称，互联网是没有边界的，因为互联网是一种技术，一种思想，一种未来。电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想。马云认为，纯电商时代很快会结束，未来10年、20年，将没有电子商务这一说法。在演讲中，马云提出了五个“新”变革，分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。请从电子商务发展角度出发，结合马云的演讲，调研并分析新零售概念及其运营模式。【提问】
来自国家统计局的最新数据显示，新零售对中国经济增长的贡献与日俱增。2016年，全国最终消费支出对经济增长的贡献率为64.6%。其中，中国网络零售交易总额已达51556亿元，同比增长26.2%，比同期社会消费品零售总额增速高出15.8个百分点。专家称，数字背后凸显新零售在未来中国经济格局中的重要意义。　　那么，新零售到底是什么呢?业界对此看法不一，但普遍认为新零售下，实体零售与电子商务的商业形态不再对立，线上线下融合发展将是中国电子商务发展的新常态。就连阿里巴巴集团CEO张勇也认为当下国内的零售业态还不足以完全描述新零售概念，新零售发展仍在“摸石头过河”阶段。但可以肯定的是，新零售与供给侧改革、虚实结合以及消费升级等大背景密切相关。　　其实“新零售”所谓的O2O(线上线下融合)合作背后，更多的是在业者争夺各自所缺乏的资源——实体业者缺乏客流，通过线上导流可为自己的门店获客，而电商则缺乏线下实体店的货源和库存管理优势，从深层次而言是各取所需。　　当然，电商也不傻，怎么可能将客流免费送给实体店呢?其实电商需要的是实体店数十年积累而来的强大货源供应和管理经验，毕竟电商更多的是一个平台，其缺乏的是线下资源。所以，如果可以互相成为KOL(KeyOpinionLeader，关键意见领袖)，让对方为自己弥补短板，自然是皆大欢喜。【回答】
百度传课的发展现状及产品形式和盈利模式介绍【提问】
作为教育平台型产品，百度传课和网易云课堂均为C2C型，盈利模式均为平台佣金，允许机构入驻，根据流量向入驻机构收取佣金。平台实现盈利目标需要大规模的用户群，这需要平台打造品牌，扩大影响力，从而吸引更多用户及入驻机构。      入驻机构的对比情况显示（见表3），网易云课堂的入驻方享有较高声誉，热门的合作机构均为合法登记注册的有限责任公司，明星讲师如秋叶等在界内均有较高知名度。百度传课人气较高的合作机构大多为网校，明星讲师为网校讲师。      相比于网易云课堂，百度传课的入驻门槛较低，产品首页有创建学校功能，允许个人入驻。入驻机构对课程自由定价，造成滥收费现象，致使平台上出现大量天价课程（图），如《口碑学堂录》，售价高达100万。长此以往，会严重影响产品口碑。【回答】

6. 腾讯广告盈利模式的问题及建议

亲 很高兴为您服务[微笑]【摘要】
腾讯广告盈利模式的问题及建议【提问】
亲 很高兴为您服务[微笑]【回答】
网络游戏的市场定位与企业社会责任的冲突矛盾,企业良性发展受阻。基于此,腾讯公司需要改变盈利模式,着眼于技术创新、合理定位市场,承担社会责任。【回答】
腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。站在互联网行业金字塔上端的腾讯现在有以下获利方式。【回答】
希望能帮助到您[微笑]【回答】
祝您生活愉快[微笑]【回答】

7. 求腾讯的盈利模式

一、以QQ会员、QQ秀、QQ-ZONE为代表的互联网增值业务。
腾汛最初以免费的即时聊天工具OICQ掌握了巨量的用户资源，但免费策略也使得腾讯不可能从这个即时聊天工具获得直接的收益。怎样将这个市场份额优势转化为利润，成了腾讯要解决的重要问题。
腾汛的做法是继续为客户提供免费基本通讯服务的同时，也提供收费的增值业务服务。
通过免费的策略来占领和培育市场，并抵御竞争者。通过增值业务服务如QQ会员、QQ服饰、QQ-ZONE的道具饰品等来获取利润。这一部分已经成了腾讯公司现在最主要的收入来源。
二、以移动QQ、手机图片铃声下载等为主的SP增值业务收入。
通过网络注册的QQ号码与手机号码绑定，手机成了移动的QQ。可以随时接收线上好友的信息，从原来单纯的“PC对PC”聊天模式发展到“PC对手机”及“手机对PC”的互动模式，短信业务量大增。并通过与电信运营商分成获得收益。
三、网络广告收入。
主要是通过在即时通信的客户端软件(登入FLASH、即时通信视窗和系统信息)及在qq.com的门户网站的广告栏内提供网络广告盈利。
四、C2C平台—拍拍网。
腾讯也进入到C2C领域，投资建立了拍拍网。拍拍通过广告、信息置顶、特别推荐、特别展示等特别服务来获得利润。
五、第三方支付工具——财付通。
腾汛的财付通主要是为拍拍网提供支付服务，做其强有力的后盾。但从另—个角度考虑，它也相当于一个没有风险的在线银行，拍拍网的买家卖家都或多或少地注入了资金。
随着拍拍日益增长的用户数，财付通里的总资金就不是一笔小数目了．而腾讯可以用这些资金进行投资．且不要支付利息，所以也是一个融资的好办法。
六、品牌收益。
QQ卡通品牌的外包则成为腾讯的—个特殊收入来源。腾汛与服饰商东利行合作，推出了QQ品牌专卖店，这成为我国互联网文化在线下的一种创新发展模式。
同时，腾汛还推出了独立的衍生品牌“Q-GEN”．放大QQ的品牌外延，纵深发展服装业。不但可以扩大自己的品牌影响力．还可以分享10％以上的代理费分成。

扩展资料：
腾讯运营模式
腾讯成立于1998年11月，是目前中国领先的互联网增值服务提供商之一。成立10多年以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务，始终处于稳健发展的状态。
通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯的使命。腾讯把“连接一切”作为战略目标，提供社交平台与数字内容两项核心服务。
通过即时通信工具QQ、移动社交和通信服务微信和WeChat、门户网站腾讯网（QQ.com）、腾讯游戏、社交网络平台QQ空间等中国领先的网络平台，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和金融等方面的需求。
腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
腾讯50%以上员工为研发人员，拥有完善的自主研发体系，在存储技术、数据挖掘、多媒体、中文处理、分布式网络、无线技术六大方向都拥有了相当数量的专利，在全球互联网企业中专利申请和授权总量均位居前列。
成为最受尊敬的互联网企业是腾讯的远景目标。腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。
2006年，腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会，并建立了腾讯公益网。
秉承“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”的宗旨，腾讯的每一项产品与业务都拥抱公益，开放互联，并倡导所有企业一起行动，通过互联网领域的技术、传播优势，缔造“人人可公益，民众齐参与”的互联网公益新生态。
参考资料：
百度百科-腾讯

8. 求腾讯的盈利模式

一、以QQ会员、QQ秀、QQ-ZONE为代表的互联网增值业务。
腾汛最初以免费的即时聊天工具OICQ掌握了巨量的用户资源，但免费策略也使得腾讯不可能从这个即时聊天工具获得直接的收益。怎样将这个市场份额优势转化为利润，成了腾讯要解决的重要问题。
腾汛的做法是继续为客户提供免费基本通讯服务的同时，也提供收费的增值业务服务。
通过免费的策略来占领和培育市场，并抵御竞争者。通过增值业务服务如QQ会员、QQ服饰、QQ-ZONE的道具饰品等来获取利润。这一部分已经成了腾讯公司现在最主要的收入来源。
二、以移动QQ、手机图片铃声下载等为主的SP增值业务收入。
通过网络注册的QQ号码与手机号码绑定，手机成了移动的QQ。可以随时接收线上好友的信息，从原来单纯的“PC对PC”聊天模式发展到“PC对手机”及“手机对PC”的互动模式，短信业务量大增。并通过与电信运营商分成获得收益。
三、网络广告收入。
主要是通过在即时通信的客户端软件(登入FLASH、即时通信视窗和系统信息)及在qq.com的门户网站的广告栏内提供网络广告盈利。
四、C2C平台—拍拍网。
腾讯也进入到C2C领域，投资建立了拍拍网。拍拍通过广告、信息置顶、特别推荐、特别展示等特别服务来获得利润。
五、第三方支付工具——财付通。
腾汛的财付通主要是为拍拍网提供支付服务，做其强有力的后盾。但从另—个角度考虑，它也相当于一个没有风险的在线银行，拍拍网的买家卖家都或多或少地注入了资金。
随着拍拍日益增长的用户数，财付通里的总资金就不是一笔小数目了．而腾讯可以用这些资金进行投资．且不要支付利息，所以也是一个融资的好办法。
六、品牌收益。
QQ卡通品牌的外包则成为腾讯的—个特殊收入来源。腾汛与服饰商东利行合作，推出了QQ品牌专卖店，这成为我国互联网文化在线下的一种创新发展模式。
同时，腾汛还推出了独立的衍生品牌“Q-GEN”．放大QQ的品牌外延，纵深发展服装业。不但可以扩大自己的品牌影响力．还可以分享10％以上的代理费分成。

扩展资料：
腾讯运营模式
腾讯成立于1998年11月，是目前中国领先的互联网增值服务提供商之一。成立10多年以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务，始终处于稳健发展的状态。
通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯的使命。腾讯把“连接一切”作为战略目标，提供社交平台与数字内容两项核心服务。
通过即时通信工具QQ、移动社交和通信服务微信和WeChat、门户网站腾讯网（QQ.com）、腾讯游戏、社交网络平台QQ空间等中国领先的网络平台，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和金融等方面的需求。
腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
腾讯50%以上员工为研发人员，拥有完善的自主研发体系，在存储技术、数据挖掘、多媒体、中文处理、分布式网络、无线技术六大方向都拥有了相当数量的专利，在全球互联网企业中专利申请和授权总量均位居前列。
成为最受尊敬的互联网企业是腾讯的远景目标。腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。
2006年，腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会，并建立了腾讯公益网。
秉承“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”的宗旨，腾讯的每一项产品与业务都拥抱公益，开放互联，并倡导所有企业一起行动，通过互联网领域的技术、传播优势，缔造“人人可公益，民众齐参与”的互联网公益新生态。
参考资料：
百度百科-腾讯