环保组织绿色运动的创始人是谁

1. 环保组织绿色运动的创始人是谁

“世界绿色和平组织”由一位名叫戴维·麦格塔格的加拿大工程师发起，于1971年9月15日成立，是一个国际性的环境保护民间组织。该组织的总部设在伦敦，在25个国家设有分部，其成员达350万人，每年会费就收到1亿美元。发起人戴维曾任该组织的主席，还获得过联合国颁发的“全球500佳”奖。

2. 怎么查YY频道的创始人是谁拜托了各位 谢谢

这个查不到的

3. 绿色—代表什么？拜托了各位 谢谢

楼上诸位 绿色代表和平  绿色代表环保  绿色代表生机  的确不假,但人家又不是小学生,你们的回答也太简单了吧,小学生都知道. 绿色可以代表忠君爱国,典出苌弘血碧. 苌弘（？－前492年）周景王、敬王的大臣刘文公所属大夫。又称苌叔。刘氏与晋范氏世为婚姻，在晋卿内讧中帮助范氏，晋卿赵鞅为此来声讨，苌弘被周人杀死。神话传说其血三年化为碧玉。《汉书·艺文志》“兵阴阳家”有《苌弘》15篇，今佚。《庄子·外物》：“人主莫不欲其臣之忠，而忠未必信，故伍员流于江；苌弘死于蜀，藏其血三年而化为碧。”成玄英疏：“苌弘放归蜀，自恨忠而遭谮，刳肠而死，蜀人感之，以椟盛其血，三年而化为碧玉。”《吕氏春秋》、《左传》、《国语》、《搜神记》、《拾遗记》等均载其事迹。说法不一，大同小异。  东周周景王时，苌弘任上大夫。景王死后，王族内乱，苌弘和卿士刘文公联手，借晋国帮助平乱，辅立王子即位，史称周敬王。苌弘忠心耿耿，尽心竭力，又有修齐治平之雄才大略，深得周敬王的信任。君臣同心戮力，想复兴周朝，但是，他们这样做，引起诸侯国中一些政客的嫉恨，卫国大夫彪 说：“周王朝自从幽王昏乱以来，至今已历十四世了。苌弘还想复辟，一定不会有什么好结果的。”不久，晋国的范氏、中行氏、智氏、赵氏、魏氏、韩氏六卿内讧混战，范氏和中行氏被其他四氏剿灭。范氏原为晋国执政正卿，又和周王室的卿士刘文公有姻亲关系。因此，在晋国内乱时，周王室明显地站在范氏和中行氏一边。赵、智、魏、韩四氏灭了范氏和中行氏后，接着又追究周王室中支持范氏和中行氏的人。他们知道刘文公根基深、地位高，无法扳倒，便指名道姓要周敬王惩治苌弘，而周敬王认为苌弘是辅立自己的功臣，一向忠心不二，不肯惩处他。  晋国正卿赵鞅便派大夫叔向出使周王室，用阴谋诡计离间周敬王和苌弘的君臣关系。他故意频繁地同苌弘接触，有时密谈到深夜才告辞，试图引起周敬王和刘文公的怀疑。最后，叔向去晋见周敬王时煞有介事地说：“大王，我们晋国已经查明范氏、中行氏之乱与苌弘无关，你不必再查究苌弘了。我也便告辞回国复命去了。”叔向临走时，故作匆忙状，不慎把袖中一封伪造的信件遗落在殿阶上。内侍把信捡起来交给周敬王。周敬王打开一看，竟是苌弘写给叔向的密信。信曰：“请转告晋君，尽速发兵攻打周国，我将迫使敬王废黜刘氏，以作内应”云云，周敬王把信传给刘文公，刘看了大怒，不辨真假，不由分说，立即要周敬王搜捕苌弘，诛灭其九族。周敬王念其辅佐之功，不忍加害，但最终还是把苌弘放逐到千里之外的蛮荒蜀地去。  苌弘有口难辩，悲愤交加，没想到自己对周王室一片忠心，到头来却因一封假信，落得如此悲惨结局。他到蜀地后，郁郁寡欢。不久便剖腹开膛自杀了。苌弘的冤死，引起了当地吏民的怜惜同情，他们把苌弘的血用玉匣子盛起来，埋葬立碑纪念。三年后，掘土迁葬，打开玉匣一看，他的血已化成了晶莹剔透的碧玉。后人遂用“苌弘化碧、血化碧、碧化、碧血、血碧、三年化碧”等形容刚直忠正，为正义事业而蒙冤抱恨；亦写青绿的颜色。关汉卿《窦娥冤》：“等他四下里皆瞧见，这就是咱苌弘化碧，望帝啼鹃。”辛弃疾《兰陵王》：“苌弘事，人道后来，其血三年化为碧。”顾况《露青竹杖歌》：“玉润犹沾玉垒雪，碧鲜似染苌弘血。”温庭筠《马嵬诗》：“返魂无验青烟灭，埋血空成碧草愁。”□吴咏青  故也可将青绿色作为爱国的象征 >

4. 我的汗水为什么是绿色的拜托了各位 谢谢

据介绍，色汗症在临床比较少见，绿汗症更为罕见。这种病表现为大汗腺分泌有色汗液。病因是汗腺分泌功能紊乱而大量分泌色素脂褐质所致，服用某些药物、染料及产生色素的细菌亦可引起。部位常局限于面部及腋窝，可为黄色、蓝色、青色、紫色、棕色及黑色。  小汗腺色汗更罕见，主要由药物引起，如注射美蓝可使汗液呈青色，碘化物可使汗液呈淡红色。目前尚无针对色汗症的有效疗法。  绿汗症可发生在任何年龄段，可间断或持续存在，目前尚无特效治疗方法。

采纳哦

5. 怎么把魔方大赛和绿色环保联系起来？？拜托了各位 谢谢

那你还是把魔方给染成绿色吧，现在网上不正在提倡魔方绿色环保吗？试试吧

6. 指甲上有块绿色的是什么？拜托了各位 谢谢

你得的是甲真菌病。  甲真菌病临床可分为5型，即远端侧缘甲下型、近端甲下型、白色浅表型、甲板内型和全甲毁损型。  1.远端侧缘甲下型：临床最多见。多由皮肤癣菌引起，尚可分离出须癣毛癣菌、絮状表皮癣菌、念珠菌及霉菌等。足部更易感，感染始于甲的前缘和（或）侧缘，常伴有邻近皮肤的感染。甲板的破坏以角化增生为主，表现为甲的色泽改变、质地松软和厚度增加，有时见甲板与甲床的分离；常是单甲先受累，随后由于忽视不治而累及其他健甲。  2.近端甲下型：感染从甲板近端开始，多发于手指，可合并甲沟炎，此时多由念珠菌（尤其是白念珠菌）感染所致，亦检出皮肤癣菌。甲板无明显角化过度，可表现为白斑和表面不平，呈营养不良样甲外观。  3.白色浅表型：主要由须癣毛癣菌和枝孢霉等引起。病甲表现为白斑，边界清，表面较平滑，日久色泽变黄，质地松脆易破裂。此型由于真菌只侵及甲板上层，故外用药治疗可望收到良效。  4.全甲营养不良型：实为上述几种类型发展而来。依致病微生物的不同可表现为不同的病甲外观或全甲增厚粗糙变色或全甲残缺不全。此型多见于年长者或具易感因素者，治疗较困难。

7. 西子奥迪斯电梯绿色环保如何实现的?拜托了各位 谢谢

西子奥迪斯电梯始终将环保理念融入到其产品和服务中。将绿色理念全面应用于西子奥迪斯电梯从产品的设计、生产到能量循环利用的方方面面。西子奥迪斯电梯作为中国与全球电梯行业的领导者，以及对高效、节能、环保、可持续发展的强有力的支持者。西子奥迪斯电梯新型能源再生技术突破“节”能实现“造”能，将西子奥迪斯电梯的耗能量降低了30%-70%，一系列的西子奥迪斯电梯节能技术创新为中国建设节约型社会，实现可持续发展道路提供了可靠的技术支持和保障。Gen2系列西子奥迪斯电梯作为第二代电梯的代表，引领绿色电梯的发展方向。

8. HP公司是哪年成立的 其创始人是谁?拜托了各位 谢谢

HP   总部位于美国加州Palo Alto的HP公司创建于1939年。当时，在一间狭窄的车库里，两 位年轻的发明家比尔?休利特和戴维?帕卡德，怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造 的***，开始了硅谷的创业之路。在经过了六十多年的发展过程后，HP公司现已成为全球 领先的面向大中小型企业、研究机构和个人用户的技术解决方案提供商。   HP在全球拥有约14.5万名员工，分为四大集团：企业客户及公共事业集团、产品技术 及专业服务集团、信息产品及商用渠道集团和打印成像及消费市场集团。服务能力遍及17 0多个国家和地区，在IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等诸多领域 位居领导地位。在截止至2005年1月31日的过去四个财季中，HP的总收入达到了818亿美元 。   1985年，HP公司正式进入中国市场，成立了中国中美合资的高科技企业——中国惠普 有限公司。中国惠普几乎伴随中国走过了整个改革开放的过程。成立伊始，中国惠普就积 极参与中国信息化建设事业。经过近20年的发展， HP目前在中国拥有九大区域总部、28个 办事处、37个支持服务中心、超过200个金牌服务网点、两家工厂、一个全球软件开发中心 、一个信息产品开发中心、一个全球运营中心以及惠普商学院、惠普IT管理学院和惠普软 件工程学院。   秉承其著名的”惠普之道”，中国惠普有限公司致力于以具有竞争力的价格，为中国 用户提供科技领先的产品与服务，并带来最佳客户体验，最终与中国社会实现共同进步。 企业文化   "要想获得最高效率、取得最大成就，大家就必须齐心协力向共同的目标努力，避免目 标不一致的情况。" - HP创始人之一戴维.帕卡德   HP的公司目标自1957 年由创始人比尔.休利特和戴维.帕卡德制订，几十年来一直指 引着公司的发展。 客户忠诚   HP致力于向客户提供最高质量的产品、服务和解决方案以及更多价值，以赢得客户的 信任和客户忠诚度。我们相信，HP的成功依赖于客户忠诚度的提高。注意听取客户意见以 真正了解客户需求，提供帮助客户成功的解决方案，是提高客户忠诚度的必要前提。 盈利   HP致力于获得足够的利润来支持公司的发展，为股东创造价值，并为公司需要实现的 其它提供必要的资源。我们相信，赢利是所有人的责任，赢利可以让我们投资于新的商业 机会。而长期目标和短期目标的平衡则是赢利的关键。 市场领袖 HP致力于不断向现有市场提供有重大意义和重要用途的产品、服务和解决方案来获得增长 ，并不断向其他具有优势的新领域拓展。我们必须成为市场的领导者，在我们所选择的领 域中必须成为第一或第二。 增长 HP致力于利用我们的利润和能力，开发和生产创新性的产品、服务和解决方案以满足最新 的客户需求。我们相信市场的变化也是增长的机会。我们不仅需要研究市场发展趋势，还 要促成行业变化。HP较大的公司规模以及业务多元化的优势是我们能够安然度过经济周期 ，并将其变成有利于HP发展的市场环境。 员工   HP致力于让员工分享公司的成功，根据表现提供就业机会，为员工创建一个安全可靠 、振奋人心且具有包容性的工作环境，尊重员工的个人价值并认可他们的贡献，帮助员工 从工作中获得满足感和成就感。我们相信，公司的成就源于有动力的员工，他们对公司的 忠诚是关键。我们相信员工在为公司做正确和重要的事情。不论头衔大小、级别高低或任 期长短，每一个员工都应有所贡献，并有责任不断学习新知。令人振奋且具有激励性的工 作环境对于员工的发明创造来说至关重要，而多元化的员工队伍则赋予我们更大的竞争优 势。 领导能力   HP致力于在每个阶层都培养出能够完成业务目标并体现公司价值的领导者。我们相信 ，领导者激发和鼓励合作，并将计划和策略转变为具有明确目标的实际行动。领导者的言 行要保持一致，并应当有接受反馈和不断改进的自我意识和意愿。此外，领导者应根据员 工的实际工作成果（而不是根据他们帮助创建的目标）对他们进行评估 全球企业公民   HP致力于在我们开展业务的每个国家和地区内，为他们的经济、知识和社会做出贡献 ，从而实现我们对社会的责任。我们相信先做好公民才能成为好企业，谨守诚实和正直对 于培养客户和股东忠诚度来说至关重要。社会的改良不是少数人的事情，而是所有人都应 当共同承担的责任.  http://langlang1234.spaces.live.com/