什么叫管理?

1. 什么叫管理?

当一个杯子空空的时候可以装茶也可以装酒业可以装咖啡，当 装了茶的时候不能装酒装了酒的时候不能装咖啡......

2. 什么是管理？

3. 什么是管理？

4. 什么是管理？

5. 什么是管理？

6. 什么叫管理

管理(manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。
 
这个是百科里的定义，对于管理的定义，我还给不出自己的。但是对于如何做好管理者，根据我自己的经验，我的看法是：
要做好一个管理者，首先要以身作则，行得正，坐的端。这个不是做秀，而是要实实在在，只有自己做好了才能要求下属。
其次要树立自己威信。平时的时候可以嘻嘻哈哈，但是真正到事情上时，必须严肃了。当然这个威信挺不容易立的，可以找一些方法，比如谈话、在生活上的一些帮助等等。方法要依据自己的情况找，用的不好反而适得其反。
第三是不能做传声筒。这点挺重要的，作为管理者要有自己的判断标准，不能下面说什么你就都反映到上面，也不能上面说什么你也不假思索的去执行。
第四要有气度。你在上面，不管什么时候，总会有那么一两个人对你不满，这是现实不是电视剧，当面对这些不满甚至是顶撞的时候，要学会原谅，这是一个管理者应有的气度。
第五要懂得分析。你问的是怎么样才能让别人听从你的安排，这个问题我也想过，那个时候是刚刚参加工作不到一个月就被提上来，好多人都不听话，现在也不知道你的情况是怎么样的，所以也不能太详细的给你说，只说一点。下面的人不听话，那就拉拢一部分人，各个击破一部分人，打破下面的小团体。这个就是你要知道形势是怎么样的，得能看出来不听话的源头在哪，然后不动声色的一举击破。
最后，别到处玩心眼。手底下那么多人，玩不过来的，一旦有一天你玩心眼被人识破，留下把柄，很容易墙倒众人推。
以上是我根据自己的经历总结的一些观点，希望对你能有帮助。还想说的一点是，想让下面的人服自己，听自己的，这个不是一天两天就能达成的。我现在只是一个中低层管理者，刚做半年，第一个月的时候真实十分糟糕，后来用了两个多月的时间才让情况改变一点。现在虽然还有一部分不满于我的管理，但是他们又没有办法，很多方面他们又只能依赖我。所以，慢慢来吧，相信你会做的很好！
 
个人经验，纯手打，请勿复制粘贴！

7. 什么是管理？

8. 什么叫管理?

什么是管理
管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。
管理模式大致可分为：传统/ 等级模式、人际关系模式、系统模式和现代人本主义管理模式。 　　
当今管理模式向人本主义管理模式渐变。