人力资源的工作职责

1. 人力资源的工作职责

工作职责：
负责制定公司人力资源规划和计划；
2.制定人力资源管理的各项规章制度；
3.开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书；
4.负责招聘管理工作，做好人员梯队建设；
5.组织绩效考核管理工作；
6.开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；
7.负责薪酬福利管理工作；
8.负责员工劳动关系管理。

拓展资料：
力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
参考资料：人力资源管理_百度百科

2. 人力资源相关的岗位职责

 人力资源相关的岗位职责1    　　1、分析用人部门的招聘职位，了解具体需求，明确招聘方向和目标。
  　　2、发布招聘信息，根据职位要求筛选候选人，进行初步筛选和意向确认，邀约面试。
  　　3、组织和参与面试，跟踪面试结果，根据标准做好招聘各项流程的规范管理。
  　　4、负责候选人入职沟通、入职准备安排、接待指引等工作。
  　　5、负责招聘渠道开发和关系维护，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
  　　6、各项招聘数据记录及汇总，关注员工离职情况，分析离职原因并定期向上级反馈。
  人力资源相关的岗位职责2    　　根据业务发展及用人部门的招聘需求，制定招聘需求达成计划。
  　　根据职位要求，发布招聘广告，实施招聘工作。
  　　通过各种渠道搜索合适的候选人邀约面试及负责复试的安排。
  　　负责录用沟通及候选人进行背景调查，确保候选人工作经历的真实可靠性。
  　　负责招聘工作相关报表的统计、汇总与分析。
  　　负责员工入离职手续办理及其他员工关系工作。
  　　日常员工转正、续签、晋升、调岗调薪等的操作。
  　　负责劳动关系管理，日常员工关系维护，协助处理劳动纠纷，及时处理员工申诉。
  　　完成上级安排的其他工作内容。
  人力资源相关的岗位职责3    　　1、销售人事外包产品，例如：人事代理、劳务派遣等；
  　　2、根据公司下发至本人的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
  　　3、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的.沟通；
  　　4、协调客户后续服务中的各种内、外部疑难问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
  　　5、督促客户服务费用的按时回款，同时协助客服同客户前期及后期的接洽工作。
  人力资源相关的岗位职责4    　　1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
  　　2、组织制定、执行、监督机构人事管理制度；
  　　3、协助店长做好相应的职位说明书，并根据机构职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
  　　4、根据部门人员需求情况，提出内咳嗽钡髋浞桨？包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
  　　5、与员工进行积极沟通；
  　　6、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
  　　7、根据机构对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
  　　8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定机构福利政策，办理社会保障福利；
  　　9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
  　　10、配合店长做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
  　　11、完成店长交办的其他工作。
  人力资源相关的岗位职责5    　　1、协助完成公司绩效资料汇总，推动公司各部门计划的制定及报批，有效促进公司经营目标的分解和推动落地；
  　　2、协助完成公司培训的开展，有效组织培训计划的落地，并通过工作经验沉淀，有效推进公司制度、流程以及工具的迭代；
  　　3、协助完成企业文化宣传工作，对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展；
  　　4、协助完成人力资源基础数据的收集、分析；
  　　5、负责日常行政管理工作，负责资产、档案、会议、车辆、费用报销等的管理工作；
  　　6、根据公司日常办公需求，做好上传下达的工作。
  人力资源相关的岗位职责6    　　1、负责定期组织新进员工的企业文化、规章制度等入职培训工作；
  　　2、按全年培训计划落实执行相关工作，并做好跟进与评估；
  　　3、协助部门内部相关方案、制度、规范、总结的撰写；
  　　4、协助开展企业文化建设及员工活动等，包括前期宣传及后期落地；
  　　5、完成上级安排的其他协助性工作。

3. 人力资源部门岗位职责

 人力资源部门岗位职责（通用35篇）
                    　　在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我整理的人力资源部门岗位职责（通用35篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
    
  　　人力资源部门岗位职责 篇1   　　岗位描述： 
  　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
  　　2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
  　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
  　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
  　　5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
  　　6、负责公司的整体企业文化建设。
   　　任职资格： 
  　　1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；
  　　2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；
  　　3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
  　　4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
  　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
  　　人力资源部门岗位职责 篇2  　　1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施；
  　　2、根据行业和公司发展状况，协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施；
  　　3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
  　　4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设；
  　　5、负责部门的日常事务管理工作，协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作；
  　　6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
  　　7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质；
  　　8、完成领导交办的其他工作。
  　　人力资源部门岗位职责 篇3  　　1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。
  　　2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。
  　　3、员工关系、劳动风险把控等工作。
  　　4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。
  　　5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。
  　　人力资源部门岗位职责 篇4  　　1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；
  　　2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障；
  　　3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
  　　4、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询；
  　　5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。
  　　人力资源部门岗位职责 篇5  　　1、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划；
  　　2、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队；
  　　3、制定和完善培训体系，协调组织各团队的.培训过程，督促培训效果；
  　　4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标；
  　　5、年度进行社保、公积金、工商等申报；
  　　6、规范劳动制度，完善用工流程；
  　　7、根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施；
  　　8、统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
  　　人力资源部门岗位职责 篇6  　　1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
  　　2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；
  　　3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
  　　4、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
  　　5、部门临时性工作的配合。
  　　人力资源部门岗位职责 篇7  　　1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；
  　　2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
  　　3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
  　　4、负责员工的薪资和福利工作；
  　　5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；
  　　6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；
  　　7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
  　　人力资源部门岗位职责 篇8  　　1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
  　　2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；
  　　3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；
  　　4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；
  　　5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；
  　　6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；
  　　7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；
  　　8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动。
  　　人力资源部门岗位职责 篇9  　　1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；
  　　2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；
  　　3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
  　　4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
  　　5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
  　　6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。
  　　人力资源部门岗位职责 篇10  　　1、建立和完善公司人力资源管理制度；
  　　2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；
  　　3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；
  　　4、组织开展公司培训管理工作；
  　　5、组织开展公司的薪酬、福利管理；
  　　6、组织开展公司的绩效管理工作；
  　　7、组织开展公司的员工管理及人事工作；
  　　8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。
  　　人力资源部门岗位职责 篇11  　　1、协助HR招聘工作：简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。
  　　2、协助HR人事资料管理：员工入调离资料办理、归档台账管理。
  　　3、办公福利管理：日常办公用品、福利项采购与发。
  　　4、协助专项培训项目的组织实施，其他拓展项目活动的组织。
  　　人力资源部门岗位职责 篇12  　　1、建立完善人力资源各项管理制度和流程，建立绩效考核方案(必须具备)
  　　2、负责组织员工招聘、解聘、人员调配、培训等工作
  　　3、组织制订人力资源中长期战略规划，
  　　4、负责薪资的核算发放，社会保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;
  　　5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。
  　　人力资源部门岗位职责 篇13  　　1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;
  　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
  　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
  　　4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
  　　5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;
  　　6、负责公司五险一金的办理，报表编制;
  　　7、维护SAP、OA系统;
  　　8、团体意外险业务办理。
  　　人力资源部门岗位职责 篇14  　　1、负责公司劳动关系管理工作;
  　　2、协助领导完成招聘工作;
  　　3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;
  　　4、根据公司规划及部门需求，制定收集公司培训计划，培训跟踪与管理;
  　　5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;
  　　6、组织员工岗前培训，以及下午茶，员工活动等。
  　　人力资源部门岗位职责 篇15  　　1、深入贴近部门的业务进展及人力现状，帮助管理者有效管理团队；
  　　2、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地；
  　　3、负责部门人员招聘与配置计划、人才培养计划、员工激励与保留计划等工作；
  　　4、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流，成为员工与管理者、员工与公司的沟通纽带；
  　　5、企业文化、价值观的宣导，保证组织的健康发展
  　　人力资源部门岗位职责 篇16  　　1、负责人力资源系统维护及信息更新；
  　　2、负责员工考勤管理与统计；
  　　3、负责办理员工社保手续，员工工伤申报及索赔；
  　　4、负责劳动合同签订、续签及管理工作；
  　　5、员工档案管理，保证归档文件材料完整、准确；
  　　6、上级安排的其他各项事务。
  　　人力资源部门岗位职责 篇17  　　1、负责招聘工作（邀约、面试、跟进、面谈等）；
  　　2、现有招聘渠道维护、发展新渠道；
  　　3、校园招聘会支持；
  　　4、入职离职异动办理；
  　　5、招聘数据统计（周报/月报/年报）；
  　　6、完成上级主管交代的其他工作。
  　　人力资源部门岗位职责 篇18  　　1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施；
  　　2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
  　　3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作；
  　　4、薪酬标准制定与维护，审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息，并向上级领导反馈确认；
  　　5、社保、公积金事物对接处理。
  　　6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。
  　　人力资源部门岗位职责 篇19  　　1、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才;
  　　2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;
  　　3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;
  　　4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);
  　　5、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施;
  　　6、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;
  　　7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。
  　　8、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。
  　　人力资源部门岗位职责 篇20  　　1、建立完善公司人力资源管理体系
  　　2、推动人才管理项目，建立人才激励与培养体系
  　　3、建立并实施公司绩效管理工作，制定绩效考核方案，并不断完善绩效考核指标
  　　4、负责制定公司发展的薪酬福利体系
  　　5、完成上级领导交办的其他事项
  　　人力资源部门岗位职责 篇21  　　1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。
  　　2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。
  　　3、部门内工作安排及员工管理。
  　　4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。
  　　5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。
  　　6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
  　　7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。
  　　8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。
  　　9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
  　　10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。
  　　11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。
  　　12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。
  　　13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。
  　　人力资源部门岗位职责 篇22  　　1.负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作
  　　2.负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设，重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主，支持公司战略目标的达成
  　　3.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施
  　　4.主动、系统性的开展试用期人员、正式员工的关注和评估，及时发现优秀人员和驱除不合格人员
  　　5.负责员工劳资关系管理
  　　6.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用，做好表率
  　　人力资源部门岗位职责 篇23  　　1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);
  　　2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;
  　　3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;
  　　4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备;
  　　5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施;
  　　6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行;
  　　7、制定公司培训方案，合理调配资源;
  　　8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;
  　　9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;
  　　10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。
  　　人力资源部门岗位职责 篇24  　　1、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;
  　　2、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;
  　　3、主导计划内招聘项目的计划及实施，如校园招聘等;
  　　4、负责相关招聘报表的制作。
  　　人力资源部门岗位职责 篇25  　　1、根据人力编制及业务发展需求，开展基础岗位人才招聘工作，负责发布招聘信息、简历筛选、组织面试流程等相关事宜;
  　　2、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;
  　　3、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;
  　　4、负责对新员工录用后试用期跟踪，进行人岗匹配分析，为任职资格的完善提供数据支持;
  　　5、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;
  　　6、完成上级领导交办的其他各项工作。
  　　人力资源部门岗位职责 篇26  　　1. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。
  　　2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。
  　　3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。
  　　4. 推展任何项目有系统战略和大局观。
  　　5. 负责总经理分配事项执行。
  　　人力资源部门岗位职责 篇27  　　1、贯彻公司企业文化，制度的修改及执行;
  　　2、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;
  　　3、执行招聘工作，根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;
  　　4、开展员工培训，关注公司人员发展，做好人才的潜能开发和培养;
  　　5、人事基础事项工作的执行。
  　　人力资源部门岗位职责 篇28  　　1.负责公司招聘计划的制定;
  　　2.组织并协助各部门进行招聘，培训和绩效考核;
  　　3.负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;
  　　4.协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度;
  　　5.完成领导交办的其他事务性工作。
  　　人力资源部门岗位职责 篇29  　　1.负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业;
  　　2.入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;
  　　3.社保保险增减员、劳动用工备案、劳动年审、工时申请等日常业务办理;
  　　4.跟踪、分析公司内外部薪酬数据，参与编制人力成本预算。
  　　人力资源部门岗位职责 篇30  　　1.根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;
  　　2.提出优化招聘制度和流程的合理化建议;
  　　3.负责招聘渠道拓展和维护，更新、发布招聘网站职位信息;
  　　4.负责各品牌人员的沟通和面试，出具综合评价意见;
  　　5.负责门店招聘渠道、招聘制度和流程的相关培训考核工作;
  　　6.负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;
  　　7.组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。
  　　人力资源部门岗位职责 篇31  　　1.接受、认同公司企业文化;负责企业文化的建设，企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估;
  　　2.协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展，跟进各部门的落实情况并及时提醒，做好数据与事例的收集;
  　　3.招聘：主要负责招聘计划的实施，招聘工作的组织、跟进与统计分析;
  　　4.负责员工关系的管理，公司各类活动的策划、跟进、实施;
  　　5.协助行政后勤类相关工作的开展;
  　　6.上级安排的其他事务。
  　　人力资源部门岗位职责 篇32  　　1、负责所辖区域规划和编制审核；
  　　2、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批；
  　　3、负责所辖区域年度人力成本预算和控制；
  　　4、负责所辖区域劳动关系处理和各类突发事件的协调解决。
  　　5、负责所辖区域薪资调研数据、报告整合、修订建议；
  　　人力资源部门岗位职责 篇33  　　1、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估，满足各部门用人需求；
  　　2、结合分公司的二级培训、制定项目的三级培训计划并按计划开展、落实；
  　　3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块；
  　　4、员工活动方案的制定及开展；
  　　5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；
  　　6、管理层安排的其他专项工作；
  　　人力资源部门岗位职责 篇34  　　1、建立招聘渠道，如网站，人才市场和猎头服务等。负责中高级别人士（高级工程师，助理经理，经理和高级经理等）的招聘。
  　　2、管理和跟踪当地的用人需求，以确保在招聘成本范围之内，并能满足招聘质量和用户需要；
  　　3、预先对项目做出人力需要计划及提前做好招聘工作，以配合新项目的顺利生产，确保提供给用人部门及时和有效的人事服务
  　　人力资源部门岗位职责 篇35  　　1、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施分公司人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；
  　　2、负责完善人力资源相关管理制度和工作流程；
  　　3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
  　　4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
  　　5、协助监督控制各部门绩效评价过程；
  　　6、完成公司内部日常事务工作以及公司安排的其他工作。
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4. 人力资源管理岗位职责

 人力资源管理岗位职责（通用15篇）
                    　　随着社会一步步向前发展，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我收集整理的人力资源管理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
    
  　　人力资源管理岗位职责 篇1  　　（一）负责人力资源的调配和考核、人事代理等相关的人力资源管理工作；
  　　1、编制人力资源管理的相关程序并监督执行；
  　　2、协助人力资源部经理开展各部门人员的招聘、培训、考核等工作；
  　　3、负责组织相关人员，参加公司相关的执业资格认定、资格考试、注册、职称评定、各类荣誉称号的评选等工作；
  　　4、负责员工临时性人事档案的收集、建立和保管；
  　　5、负责与中介代理机构接口，负责聘用员工的社会保险、公积金缴纳和费用统计、结算工作；
  　　6、与总部接口，负责办理员工的商业保险；
  　　7、负责办理员工入职、离职、内部调动等相关手续；
  　　8、负责人员基本信息、人员变动情况、职工伤亡情况以及人员用工性质构成情况的统计分析；
  　　9、配合总部人力资源部完成对技术服务人员的面试、录用及效果反馈；
  　　10、负责考勤、休假统计和协助差旅费报销工作；负责计划生育、医疗卫生与社会保障、假期管理等；
  　　11、负责季度、年度考核工作。
  　　（二）负责项目部部分对外交流与接待；
  　　1、负责接待管理（饭店的预订、烟酒的购买、领用、登记；工作餐的管理）；
  　　2、负责会议的组织筹建工作；
  　　（三）负责周例会、月、年总结、计划的编写等文字工作；
  　　1、负责内部组织召开会议的会务工作以及会议纪要的出版；
  　　2、负责工作周报、工作月报、工作目标及完成情况的出版；
  　　3、负责会议统计、发布及视频会议室的管理；
  　　4、每季度考核的收集工作；
  　　（四）负责文体活动的组织工作；
  　　（五）接待来访、处理来信、收发、批阅、管理来往行政性文件和传真和传递文件、保存和管理档案。
  　　人力资源管理岗位职责 篇2  　　1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。
  　　2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。
  　　3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。
  　　4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。
  　　5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。
  　　6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。
  　　7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。
  　　8、完成上级领导交办的其他工作任务。
  　　人力资源管理岗位职责 篇3  　　1、主导公司招聘、培训工作。
  　　2、负责公司人员招聘工作，包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选 、、 对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等；
  　　3、负责建立企业人才储备库，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；
  　　4、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写；
  　　5、开发相应内培课程，对接内外部讲师的沟通；
  　　6、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作，能够自主开展培训工作；
  　　7、管理员工培训档案，建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料；
  　　8、完成上司交办的其它工作。
  　　人力资源管理岗位职责 篇4  　　1、熟悉人力资源六大模块；
  　　2、协助制订和推行人力资源相关制度；
  　　3、招聘计划拟定，招聘工作开展、现场招聘会组织安排；
  　　4、招聘渠道维护及开发；
  　　5、内部招聘技巧培训；
  　　6、协助部门负责人管理和协调部门内部工作。
  　　人力资源管理岗位职责 篇5  　　负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理这6大模块工作的全面开展；
  　　负责员工入职、转正、离职、社会保险等工作的综合管理；
  　　负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计工作；
  　　负责制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文；
  　　负责组织公司内部员工活动，建立员工与管理层的.沟通渠道，增加团队凝聚力。
  　　人力资源管理岗位职责 篇6  　　I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；
  　　2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；
  　　3、负责对全行员工的管理、调配、使用；
  　　4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理；
  　　5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘；
  　　6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；
  　　7、负责全行老干部管理、服务工作；
  　　8、负责全行各类社会保险工作；
  　　9、负责行领导交办的其他工作。
  　　人力资源管理岗位职责 篇7  　　1、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划；
  　　2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况；
  　　3、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习，抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设；
  　　4、负责组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定，按规定办理有关人事、劳资、保险等工作；
  　　5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；
  　　6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；
  　　7、负责行领导交办的其他工作。
  　　人力资源管理岗位职责 篇8  　　编制各项规章制度、岗位职责、行为规范、工作流程，并监督执行，在实施过程中促进不断优化和完善;
  　　评估人力资源需求、编制需求计划，并负责具体实施;
  　　年度编制的核定;招聘渠道的拓展及维护、简历筛选、组织面试及候选人入职前的准备及跟进工作;
  　　制定培训计划并落实执行;
  　　负责员工关系管理，处理劳资纠纷;
  　　负责员工入离职等人事管理工作;
  　　领导交办的其他工作。
  　　人力资源管理岗位职责 篇9   　　岗位职责： 
  　　1、受公司委派，履行施工总承包单位（专业承包单位)对具体项目劳务分包单位劳务管理的职责；
  　　2、对劳务作业班组的选用、合同签订、进场、施工、退场的全过程进行全面统计、审核、监管；
  　　3、配合实施工地使用“平安卡”或“IC卡”门禁系统，对劳务作业人员的基本身份信息、培训和技能状况、从业简历和诚信信息等内容进行有效登记；
  　　4、按时检查、核实劳务分包单位派驻现场施工队伍的劳务人员情况，收集、整理各劳务人员的出勤记录，并监督劳务分包单位在建筑工地显著位置对劳务人员月度出勤记录进行公示；
  　　5、对劳务分包单位的劳务用工管理进行日常监督检查，组织劳务分包单位对劳务用工出现的问题进行整改。重大隐患应同时上报施工总承包单位（专业承包单位）项目负责人；
  　　6、指导、监管劳务分包单位劳务人员工资发放全过程的情况；
  　　7、及时上报劳资纠纷事件，并主动解决劳务分包单位与劳务人员之间的工资纠纷；
  　　8、公司领导交办的其它事务。
   　　任职要求： 
  　　1、人力资源管理、行政管理、法律等相关专业，大专或以上学历，应届毕业生优先；
  　　2、遵守国家法律、法规及各项规章制度，正确贯彻执行上级有关文件规定；
  　　3、熟悉《劳动法》等国家、地区人力资源管理有关法律法规；
  　　4、具有敬业精神和高度的责任心，工作认真负责；
  　　5、专业知识过硬，对人力资源6大模块有系统了解，擅长其中某一模块；
  　　6、了解国家有关民工劳动工资支付的法律、法规及上级有关文件规定；
  　　7、忠诚老实，认同公司的经营理念和企业文化，具有勤奋、细心、敬业的良好品质与主动进取的职业素养。
  　　人力资源管理岗位职责 篇10   　　岗位职责： 
  　　1、办理人员入职、离职、变动等；
  　　2、岗位证书的报名及继续教育、年检等；
  　　3、注册证书的继续教育报名及年检办理；
  　　4、人员职称证书以及其他岗位证书注册、变更、延期办理；
  　　5、劳动合同管理；
  　　6、负责招聘、面试筛选；
  　　7、公司培训体系建设、协助培训工作的开展；
  　　8、其他常规人事工作及领导安排的其他工作。
   　　任职要求： 
  　　1、至少1年人力资源招聘、培训工作经验，具有交通行业招聘经验优先；
  　　2、全日制本科以上学历，管理类相关工作经验；
  　　3、执行能力强、优秀的沟通协调能力及写作功底；
  　　4、逻辑思维清晰、做事有条理、计划性强；
  　　5、真诚、有正能力，学习能力强。
  　　人力资源管理岗位职责 篇11  　　1、协助HR招聘工作：简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。
  　　2、协助HR人事资料管理：员工入调离资料办理、归档台账管理。
  　　3、办公福利管理：日常办公用品、福利项采购与发。
  　　4、协助专项培训项目的组织实施，其他拓展项目活动的组织。
  　　人力资源管理岗位职责 篇12  　　1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;
  　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
  　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
  　　4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
  　　5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;
  　　6、负责公司五险一金的办理，报表编制;
  　　7、维护SAP、OA系统;
  　　8、团体意外险业务办理。
  　　人力资源管理岗位职责 篇13  　　1、负责公司劳动关系管理工作;
  　　2、协助领导完成招聘工作;
  　　3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;
  　　4、根据公司规划及部门需求，制定收集公司培训计划，培训跟踪与管理;
  　　5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;
  　　6、组织员工岗前培训，以及下午茶，员工活动等。
  　　人力资源管理岗位职责 篇14   　　【岗位职责】 
  　　1、IDL/DL/JOS招募，offer发放及后续追踪与持续Engagement
  　　2、招募中心之建置及招募系统含assessmenttool之导入；
  　　3、训练中心之规划与建置、e—learning课程之导入与建置；
  　　4、执行新人训练包含内部讲师培训；
  　　5、新进员工报到，工作证申请，体检安排，用工，落户，小孩就学员额协调；
  　　6、H/C，T/O，PMD/Promotion，组织异动，试用期管理；
  　　7、假勤管理、工作时间数据管理；
  　　8、参与年度计划的开展，包括但不限于年度调薪和年度预算，NJHR年度预算编列统筹与管理；
   　　【职位要求】 
  　　1、本科及以上学历，统计、财务、经济、或管理类相关专业，有较强的数字敏感度；
  　　2、5年及以上人力资源管理经验；
  　　3、具备招聘、培训、薪资、任用等相关业务的实操经验；
  　　4、具备英文听说读写能力；
  　　5、能娴熟的使用excel制作报表、能开展HR相关数据分析并具备一定洞察能力；
  　　6、熟悉国家的劳动法律法规；
  　　7、逻辑性强、抗压能力佳、学习能力强、具高度服务热忱、反应灵敏、主动积极有责任心；
  　　人力资源管理岗位职责 篇15   　　岗位职责 
  　　1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施（如年会、每月主题活动等）；
  　　2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系；
  　　3、负责公司的培训计划实施：新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等；
  　　4、参与招聘计划实施：销售、技术人才引进、招聘；
  　　5、协助参与绩效考核工作：绩效考核组织、资料收集、绩效核算；
  　　6、其他上级安排的工作；
   　　任职资格： 
  　　1、大专及以上学历，中文、管理类相关专业；
  　　2、2年以上人力资源管理从业经验，可塑性强，熟悉两个模板工作（企业文化、招聘培训）优先；
  　　3、有一定的文字功底，有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。
  ;

5. 人力资源部工作职责

主要工作职责

1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。

2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。

4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。

6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。

7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；

宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。

6. 人力资源岗位职责有哪些？

人力资源主要的工作职责包括六大模块，分别是：
1、人力资源规划：做好整个公司的人力筹划
2、招聘与配置：对于缺失的岗位及时增补，同时预设人才库
3、培训与开发：对于新入职员工做好培训；对于老员工，也要做好阶段性需求培训
4、绩效管理：充分发挥绩效的功能，以绩效激励、管理员工
5、薪酬福利管理：公平、公正、具有激励性的薪酬体制
6、劳动关系管理：处理好企业中的劳动关系
其实，人力资源有狭义和广义之分。广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。狭义上是指组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。目前，我们日常所说的人力资源岗位职责多指企业HR的工作职责，也是从狭义角度来考虑的。
人力资源职责中的劳动管理职责尤其重要，它是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。也是衡量企业HR工作的重要指标。其主要工作职责包括以下十个方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）
（3）培训新雇员适应新的工作岗位
（4）提高每位新雇员的工作绩效
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系
（6）解释公司政策和工作程序
（7）控制劳动力成本
（8）开发每位雇员的工作技能
（9）创造并维持部门内雇员的士气
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境

7. 人力资源部职责

我是一个人力资源相关工作的从业者。您提的问题的标题和您的问题描述是两个不同的问题，分别作答如下，仅供参考：
1、人力资源部的职责
人力资源管理工作包括六个大的部分：人力资源规划、员工招聘与配置、员工培训与发展、员工绩效管理、员工薪酬福利管理、员工关系管理。
人力资源规划主要是根据公司的发展需要确定公司的组织架构规划、职务、职位体系、编制等；招聘是根据招聘需求招募应聘者，并进行选拔任用；培训主要是制定培训计划，组织培训活动；绩效管理在企业中其实主要是进行绩效考核；薪酬福利的常规工作是计算薪酬福利、办理社保等；员工管理一类则主要是办理员工入离职、调动转正、劳动合同等。
2、如何解决您目前面临的问题
您目前面临的是处理招聘的问题。方向上的意见是：找一些招聘方面的书籍或资料看看，然后找一些从事招聘工作的同事或朋友交流下，学习一些经验。
招聘的具体操作步骤、技巧及注意事项，与具体的招聘情境有关。不同的行业，招聘不同的岗位，招聘不同级别的人，操作上都会有一些差异。但一般而言，都要经过如下步骤：
首先，确定招聘需求。要确定何岗位需要招聘，对将来这个岗位的任职者有什么要求（学历、经验、技能等各方面）；其次，要确定招聘渠道，即通过何渠道进行招聘，比如是校园招聘、还是网上发布广告、报纸发布广告、还是到人才市场招聘；再次要确定选拔的步骤和方法，最后就是录用了。

希望能帮到您，如果有详细的情况描述，可以进一步交流。

8. 人力资源部工作职责

人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！v人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。 　　
狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 　　
广义：企业所有各类人力资源规划的总称。 　　
按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者的中期计划。 　　
按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 　　
人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。 　　
人力资源规划的概念包括以下四层含义　　
1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。 　　
2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。 　　
3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 　　
4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。
1．有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 　　
2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 　　
3．有利于人力资源管理活动的有序化。人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 　
4．有利于调动员工的积极性和创造性。人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 　　
5．有利于控制人力资源成本。人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节
人力资源规划包括五个方面　　 　　
1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。
2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。
3 制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。
4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。
5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。
人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。
人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。通过收集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用情况进行评估预测。对于我们现在来说，人力资源规划的实质是根据公司经营方针，通过确定未来公司人力资源管理目标来实现公司的即定目标。
因此，我们将人力资源规划分为战略计划和战术计划两个方面。
一、 人力资源的战略计划 　　
战略计划主要是根据公司内部的经营方向和经营目标，以及公司外部的社会和法律环境对人力资源的影响，来制定出一套跨年度计划。同时还要注意战略规划的稳定性和灵活性的统一。在制定战略计划的过程中，必须注意以下几个方面因素：
1、 国家及地方人力资源政策环境的变化。包括国家对于人力资源的法律法规的制定，对于人才的各种措施。国家各种经济法规的实施，国内外经常环境的变化，国家以及地方对于人力资源和人才的各种政策规定等。这些外部环境的变化必定影响公司内部的整体经营环境，从而使公司内部的人力资源政策也应该随着有所变动。
二、 人力资源的战术计划
战术计划则是根据公司未来面临的外部人力资源供求的预测，以及公司的发展对人力资源的需求量的预测，根据预测的结果制定的具体方案，包括招聘、辞退、晋升、培训、工资福利政策、梯队建设和组织变革。
在人力资源管理中有了公司的人力资源战略计划后，就要制定公司人力资源战术计划。人力资源的战术计划包括四部分：
1、 招聘计划 　　针对公司所需要增加的人才，应制定出该项人才的招聘计划，一般为一个年度为一个段落，其内容包括： 　　
1）计算本年度所需人才，并计划考察出可有内部晋升调配的人才，确定各年度必须向外招聘的人才数量，确定招聘方式，寻找招聘来源。 　　
2）对所聘人才如何安排工作职位，并防止人才流失。 

2、 人员培训计划   　　人员培训计划是人力计划的重要内容，人员培养计划应按照公司的业务需要和公司的战略目标，以及公司的培训能力，分别确定下列培训计划： 　　
1） 专业人员培训计划； 　　
2） 部门培训计划； 　　
3）一般人员培训计划； 　　
4）选送进修计划； 　　

3、 考核计划 　　一般而言，内部因为分工的不同，对于人员的考核方法也不同，在提高、公平、发展的原则下，应该根据员工对于公司所作出的贡献作为考核的依据。这就是绩效考核的指导方法。绩效考核计划要从员工的工作成绩的数量和质量两个方面，对员工在工作中的优缺点进行策定。譬如科研人员和公司财务人员的考核体系就不一样，因此其在制定考试计划时，应该根据工作性质的不同，制定相应的人力资源绩效考核计划。只少包括以下三个方面：工作环境的变动性大小；工作内容的程序性大小；员工工作的独立性大小。 绩效考核计划做出来以后，要相应制定有关考核办法。用以下方法：员工比较法、关键事件法、行为对照法、等级鉴定法、行为锚定法、目标管理法进行考核。 　　

4、 发展计划 　　结合公司发展目标，设计核心骨干员工职业生涯规划和职业发展通道。明确核心骨干员工在企业内的发展方向和目标；以达到提高职业忠诚度和工作积极性的作用。