1929年全球经济危机是什么。 详细介绍一下

1. 1929年全球经济危机是什么。 详细介绍一下

1929年10月24日，美国纽约证券交易所股市崩溃，这一天被称为“黑色星期四”。在致命一天到来前的18个月里，华尔街股票市场的牛市似乎是不可动摇的，随着投机者大量蜂拥进股市追求快速、大量的利润，一些主要工业股票的价格竟翻了一倍多。一段时间以内，每天的成交量多达500万股。随着投资者大把将钱撒进股市，一些基金也急忙从利润较低的投资领域撤出转向股市。欧洲的资金也洪水般涌进美国，银行总共贷款约80亿元供给证券商用以在纽约股票市场进行交易。赫伯特-胡佛当选总统之后不久，曾试图通过拒绝借款给那些资助投机的银行来控制股市，但股价仍不断猛涨，到1929年9月3日到达历史最高点。当天一天的成交量便超过800万股。

同月，股市价格首次开始出现下挫，但专家和政府的声明却向公众保证，没什么值得大惊小怪的。可他们大错特错了。在10月24日，股市掉落到谷底。随着股市以平均每天18点的速度狂泻，惊慌失措笼罩了华尔街。由于投机者们蜂拥着争取在股价跌得更低之前卖出手中的股票，股票行情自动收录机已跟不上股市迅速下跌的行情。仅10月24日一天，便发生了1200万笔交易，一个由银行组成的联盟迅速采取行动以控制局势，但这仅仅是暂时的拖延。股价不久便又开始了无情的下跌，到10月29日甚至骤然下跌了平均40个百分点。随着一些主要股票的价格缩减超过2/3，在大崩溃的头一个月便有260亿美元在股市化为乌有。成千上万的美国人眼睁睁看着他们一生的积蓄在几天内烟消云散。但这仅仅是大萧条的第一轮可怕打击。

过去，美国也曾经历过股市恐慌与金融萧条，但没有一次像这一次一样对美国普通市民的生活产生如此深刻的影响，因为紧接而来的大萧条将使大部分人身陷困难。

危机爆发后，美国政府延续自由放任政策，胡佛总统反对由政府采取大规模的救济措施，认为只要把失业、救济等问题交给各种非政府的慈善组织去处理，危机很快会过去，结果使危机迟迟得不到解决。

2. 1929年爆发全球经济大危机时是什么样的场景？

20世纪20年代中期对西方资本主义国家来说，绝大多数人认为是经济繁荣的大好时光。但是1929年10月24日，星期四，上午7时30分，纽约的股票交易大厅内人头攒动，气氛相当沉闷。一连几天英国股市都极不稳定，阴云笼罩着大厅里的每一个人。
10时许，突然人群中有人欢呼：“涨了!涨了!”欢呼者是芝加哥铜业公司的经纪人。紧跟着几家二流的公司股票也随之上升。大厅里的气氛顿时活跃起来。霎时间，所有的电话几乎同时拨出去了，每个人都在向幕后的老板报告“喜讯”，交易所又恢复了往日的嘈杂。然而好景不长。11时25分，一个眼尖嘴快的经纪人指着股票显示牌，惊恐地叫道：“通用跌了!”他说的“通用”指的是美国的象征——声名赫赫的通用汽车公司。
这一消息传得比闪电还快，大厅里很快又静了下来。这时，一个不惜血本要抛售股票的客户赶来对他的经纪人气急败坏地说：“只要有价就卖!”这句话像颗炸弹扔在股票交易场上，把憋足了巨大能量的金融大地震引发了。11时30分，所有的上市股票统统在往下跌，美国人为之骄傲的无数大托拉斯的股票不可遏制地全部垮了下来。
此时，全场大乱，绝望的人们奔跑着、咒骂着、推搡拉扯着……整个交易大厅如同一个疯人院。一个两眼发直的家伙，紧紧抓着不知从哪个人的头上扯下来的头发，连哭带嚎。惟一镇定的是场上的那块交易显示牌，无情地显示着股票的下跌，速度达每秒一个点。虽然花旗银行、大通银行和其他两个大银行的总裁们在摩根公司大厦策划买进2.4亿美元进行干预，仍然无济于事。整个星期四被抛售的股票达1300万股之巨，这个数字连在会议厅里等待结果的大亨们也不寒而栗。因为在1929年以前每天的正常交易量还不足100万股。许多人在一瞬间几乎变得一无所有。这一天被西方世界称作“黑色的星期四”。
10月29日这一天更糟，抛出股票1650万股。到12月底，纽约市场股票价值总共下跌了450亿美元左右。从1929—1932年间，美国由于跌价而造成840亿美元证券贬值。股市风波席卷全球各个领域，一场空前规模的世界经济大危机开始了。

3. 1929年经济危机是怎么发生的

首先由美国开始的黑色星期四是导火线，因政府处理不及时，导致其后的纽约股市大崩盘，因为当时美国许多银行从事证券投资业务，股市崩盘导致银行大面积亏损，加之人民的挤兑风潮，许多银行没有钱去兑换，故而破产。银行破产后，美国金融市场陷入半瘫痪状态，影响许多工商企业的再生产（因为无法贷到款），故而纷纷倒闭。
    随后的金融危机升级为经济危机，由于西欧很多资本主义国家的经济依赖于美国的商品和资本输出，故而经济危机向西方转移，最终演变成遍布西方资本主义国家的一场全球性的经济和社会危机，直接导致了法西斯势力在德国和日本的蔓延和迅速发展。

4. 1929年经济危机

越来越多的评论员把当前金融危机与美国历史上的大萧条相提并论。众诺奖得主与总统顾问信誓旦旦的宣称，上世纪正是因为胡佛总统吝惜的“不作为政策”才酿成了大萧条的惨剧 美国经济之所以最终走出困境，主要得益于罗斯福为对抗纳粹所实施的赤字财政我们首先来审视一下赫伯特·胡佛的财政政策。与你这些年在财经媒体上的所见所闻相反，胡佛总统在股市崩盘之后的表现，完全就是课本中所描述的凯恩斯主义者的典范。他当机立断将所得税率下调了1%（依据1929年的税法），并迅速扩大政府消费。从1930至1932财年，政府消费增长了42%。

为了更真实地领略胡佛对凯恩斯主义的热衷，我们还必须留意当时政府支出迅猛增长的背景。那时的税收已因经济活动大幅减少，以及自1930年初开始出现的价格性通缩而严重下滑。因此，虽然当时的美国仍处于和平时期，在胡佛任期内还是出现了前所未有的巨额赤字，这甚至成为1932年罗斯福竞选总统时攻击胡佛的主要理由之一。

胡佛任上的赤字究竟有多大？他的前任卡尔文·柯立芝总统在自己的任期内年年均有财政盈余，并且一直维持着十分稳健的联邦预算，即便是在1920年代如火如荼的大牛市中也是如此。与柯立芝这位真正奉行小政府与经济自由主义的总统完全不同，胡弗在1932年临走时，把他前任留下的7亿美元盈余，变成了26亿美元的赤字。

的确，26亿美元在今天看来算不了什么，可能还不够保尔森给那些大银行家们喂一顿早餐的。但胡佛这26亿美元的赤字是由46亿美元的政府支出与20亿美元的税收所组成的，因此政府花费所占财政预算的百分比其实非常惊人，换算到2007财年，这个赤字水平相当于3.3万亿美元（2007财年的实际赤字仅为1620亿美元）。从另一个角度来看，我注意到胡佛政府在1932年的财政赤字达到了GDP的4%，这绝非什么吝惜之举。

大萧条期间，美国失业率之所以飙升的原因并非由于胡佛对财政赤字的厌恶、对金本位的迷恋。胡佛与其前任总统相比，最大的区别之一，就在于他非常强硬的要求大公司不得以经济崩溃为理由给员工减薪。胡佛一直持有一种错误观点，即“工人的购买力是经济发展的动力”，所以在他看来，如果企业由于需求不景气而进行裁员和减薪，就会使经济陷入恶性循环。

事实胜于雄辩。在胡佛之前，美国一直奉行不干预的“自由清偿”原则，因此即便发生经济衰退（或“恐慌”），一般来说一两年时间就可以恢复。当然，工人们看着自己的工资单缩水绝非乐事，不过只要坚持两年就能迎来经济复苏，况且经济衰退时物价水平也会下降，一定程度上对冲击起到了缓冲效果。

那么在颇富同情心的胡佛总统带领下，在“开明”企业主即便物价与利润下降也誓死不降工资的承诺下，美国工人的真实命运究竟怎样呢？基础经济学理论告诉我们，物价上涨时，购买需求必定减少。30年代初期工人们的实际工资（名义工资扣除通货紧缩）甚至比20年代的大繁荣时期上涨得还快，直接导致企业雇不起更多工人。这就是为什么1933年3月失业率飙升到28%的原因。

“这的确非常有趣，”某些读者可能还是充满疑云，“但你无法否认，正是二战的巨额花费使美国人走出了萧条。所以很显然，赫伯特·胡佛还是花得不够多。”

很好，那我们现在就来探究这个经济史上最为神秘的问题，即“军事花费修复了美国经济”是否属实。首先声明，我的书很大程度上基于历史学家鲍伯·黑格斯（Bob Higgs）先前做过的大量工作，他曾在多篇论文与著作中指出，美国在1946年之前其实根本没有走出萧条，事实上直到二战结束，即联邦政府对资源与劳动力放松管制之后，经济才恢复了增长。

没错，当罗斯福把成千上万的美国人赶赴到战场上之后，失业率骤然降低了。但这很奇怪吗？如果今天奥巴马想用这个方法降低失业率也一定奏效，给那200万被解雇的工人每人发一套军事装备就行了，然后让他们去打海盗……看吧，失业率果然降低了！

美国官方在战时统计出的GDP数据也存在很大误导性。GDP包括政府消费，这意味着许多军事花费也被统计在GDP中，虽然从经济产出的角度来看，政府用100万美元生产坦克，与民众花费100万美元购买家居用品和汽车，这两者对经济的贡献完全不同。

还有另一个被歪曲的事实。黑格斯提醒我们，美国政府在战时进行了价格管制。一般来说，如果美联储通过大量印钞的方式让政府购买军需用品，那么CPI（消费价格指数）一定会暴涨。统计经济学家在计算GDP时，通常会从中扣除CPI，以反映生活成本上升的影响，因此真实GDP一般没有修正之前（名义GDP）那样出色。但这种“CPI修正法”不适用于战时，因为政府用价格干预的方式阻止CPI暴涨，那么此时官方公布的CPI必然是一个被扭曲的数据，按这个CPI修正后的“真实GDP”其实并不真实，而是被明显高估了，就像前苏联公布的工业产值一样。

如果说凯恩斯主义者喜欢用错误的经济学理论、被误读的历史来证明扩大政府赤字是正确的，那么芝加哥货币学派比他们也好不到哪里去。货币学派主张实施零利率（甚至负利率），并将大萧条归咎于美联储“意志力的薄弱”。

写书的时候，我通过研究发现，自从1914年11月美联储成立，直至1931年，纽约联储一直维持着创纪录的低利率。“窗口贴现利率”是美联储要求成员银行向其支付的抵押贷款利率，这个利率自联储成立以来一直维持在%3至%7之间做区间震荡，直到1929年股市崩盘。

1929年10月，股灾爆发。美国遭遇了黑色星期一与黑色星期二。短短两天时间里，股市分别下跌了13%与12%。11月1日，联储当机立断下调利率，将原先一直维持在6%的窗口贴现利率直接调降了1个百分点。随后几年里，联储继续大刀阔斧的减息，窗口利率甚至在1931年5月达到了1%的纪录低位，并一直维持到1931年10月，此时美联储不得不开始升息，试图遏制由英国废除金本位所引起的黄金外流（全球投资者担心美国很快也会像英国那样违约，因此在美国黄金兑换窗口尚未关闭时，疯狂用美元兑换黄金）。

您可能不觉得这有什么新鲜，因为所有人都知道，美联储会在经济衰退或恐慌时调降利率以释放流动性。此举有助于减少危机带来的伤害，并实现经济软着陆，而这是固定利率政策所无法做到的。

但事实怎样呢？在我们关注的整个时间段里，纽约联储所实施的最高利率也不过只有7%，而这7%的高利率竟然发生在之前1920 ~ 1921年的经济衰退期。

或许你从未听说过在大萧条之前，美国经济还有一次衰退。实际上这次衰退的情况也非常严重，1921年的平均失业率为11.7%，所幸的是经济复苏得很快，失业率在1922年就降到了6.7%，1923年更是令人难以置信的达到了2.4%。

在研究这些资料的过程中，我忽然注意到一件事：从1920至1921年，美联储一直维持着高利率，表面上似乎对经济不利，但高利率却能帮助彻底“净化”产业机构中的陈腐。在一战中，美国货币供应量与物价近乎翻倍，那么于1920年开始实施的高利率无疑扮演着净化器的角色，冲刷掉那些只适合在战时生存的企业与不良投资。

进入1923年之后，美国资本体系变成了高效的生产机器，但倾斜性与不公性日益凸显，再加上安德鲁·梅隆的大幅减税，整个20世纪20年代毫无疑问已成为载入美国史册的“超级繁荣期”。美国普通百姓不仅变得更加有钱，而且他们的生活也发生了巨变，很多人就是在这段时期生平第一次用上了电，并拥有了汽车。

相反，美联储在30年代“基于某种原因”所实施的减息举措不仅毫无功效，而且播下了噩梦的种子，随后到来的是美国历史上最坏的十年。

想象一下，如果不存在中央银行，市场上只存在单纯的商业银行之间的竞争（就像过去那些日子一样），那么在这种环境下，当恐慌来袭，人们忽然认识到自己手头极缺流动资金（他们多么希望自己当初多存了一些钱）时，放贷的人会怎么做呢？

答案很显然，他们会提价（贷款的价格就是利率）。在泡沫兴起的过程中，流动资金会逐渐变得稀缺，因此其价格必须反映这种信息。人们应该针对这个价格理性调整自己的行为，因为由市场决定的价格毕竟有它自己的意义。

那么现实怎样呢？真的要“感谢”凯恩斯，更要“感谢”米尔顿·弗里德曼！中央银行家们现在都认为在流动资金短缺时，他们应该开启信贷龙头拼命注水。不过为了做到这点，他们必须首先“稀释”信贷浓度。就好比一个酒商现在只有3瓶酒，但大批顾客蜂拥而至，为了不让任何顾客失望，他决定兑水，把1瓶酒兑成9瓶，这样每位顾客就都能喝到酒了。

我们也可以换个例子：一位卡车公司老板本来准备进行一次大检修，但忽然接到了紧急订单，于是不得不拖延检修，紧急送货。那么此时他一定会临时提高送货价格以反映潜在风险。他会要求对这种潜在风险（如卡车司机的安全，卡车长期使用的损耗等）进行额外补偿。

这个道理同样适用于银行。经济衰退时所有企业都急需现金储备，银行也不例外。就像一场飓风来袭时，百货商店中的照明设施与发电机会涨价，以保证其供给平衡一样，金融风暴到来之时流动性也应该“涨价”，因为所有人都认识到自己手头极缺流动性。

5. 1929年爆发的经济危机给全世界带来了哪些损失？

1929年爆发的经济危机，是世界历史上破坏力最强、持续最久、最为严重的经济危机。在这4年中，资本主义国家的经济价值损失了2500亿美元，比第一次世界大战所带来的损失还大。

6. 1929年经济危机爆发的原因

07年宋鸿兵书中有一章讲这个
我概括一下，真正图谋三步走：
第一步：就是由德国银行家启动通货膨胀这部绞肉机来迅速掠夺德国人民的积蓄。
第二步：英国银行家影响政治，恢复金本位制，凯恩斯反对（其实也是国际银行家的一步棋），失业率上升，人民反对，金融改革，打破“国债为抵押货币发行上限”
第三步：美国“剪羊毛”

之前美国大量黄金由于“美联储”刻意降低利率，英国提高利率，大量从美国流进英国，从而使第二步棋得以付诸实践。

7. 1929年的经济危机发生了什么？

1929年著名的倒牛奶事件是：1929年，美国经济大萧条。乳制品产量严重过剩，大量牛奶滞销。于是很多70后和80后一想起倒牛奶，就自动脑补出一张图片：农场主为了保证利润，脑满肠肥的美国资本家，将一桶又一桶的鲜奶倒入密西西比河，岸边却站着因为经济危机挨饿的美国穷人。
倒牛奶只是为了解决经济危机。资本家的本质是没有限度地追求利润最大化，倒掉牛奶，只是因为此时牛奶的价格太低，而为了维护较高的价格，他们宁愿倒掉牛奶，等待价格回升再重新生产。
资本家们宁可将牛奶倒掉，也不愿分给穷人。它试图要说明当时英美等国的资本主义经济体制会造成周期性的生产过剩，而穷人因为经济危机失业没钱而挨饿，资本家却宁可把牛奶倒掉也不送给穷人。
于是，1929年倒牛奶事件成了几代人对西方资本主义社会残酷现实的最直观印象，也成为了经济大萧条的一个重要标志。
产能过剩是经济危机的本质特征，相对过剩是指相对于消费者有效需求来说社会生产的商品显得过剩，而不是与消费者的实际需求相比的绝对过剩。经济危机的可能性是由货币作为支付手段和流通手段引起的。

8. 1929年的经济危机是什么？

1929年著名的倒牛奶事件是：1929年，美国经济大萧条。乳制品产量严重过剩，大量牛奶滞销。于是很多70后和80后一想起倒牛奶，就自动脑补出一张图片：农场主为了保证利润，脑满肠肥的美国资本家，将一桶又一桶的鲜奶倒入密西西比河，岸边却站着因为经济危机挨饿的美国穷人。
倒牛奶只是为了解决经济危机。资本家的本质是没有限度地追求利润最大化，倒掉牛奶，只是因为此时牛奶的价格太低，而为了维护较高的价格，他们宁愿倒掉牛奶，等待价格回升再重新生产。
资本家们宁可将牛奶倒掉，也不愿分给穷人。它试图要说明当时英美等国的资本主义经济体制会造成周期性的生产过剩，而穷人因为经济危机失业没钱而挨饿，资本家却宁可把牛奶倒掉也不送给穷人。
于是，1929年倒牛奶事件成了几代人对西方资本主义社会残酷现实的最直观印象，也成为了经济大萧条的一个重要标志。
产能过剩是经济危机的本质特征，相对过剩是指相对于消费者有效需求来说社会生产的商品显得过剩，而不是与消费者的实际需求相比的绝对过剩。经济危机的可能性是由货币作为支付手段和流通手段引起的。